几十年不遇的暴雪冻雨席卷了南方十几个省份，现在你打开电视机、收音机、翻开报纸、浏览互联网，可能看到的最多的就是关于南方灾情的报道。罪也受了、钱也损失了、人也死了，在灾难面前，我们普通人显得那么弱小和无力。我们能做什么呢？自救。

今天听说美国若干个州也受灾了，气象专家说：中国和美国受灾都是'拉尼娜'现象引起的全球大气环流异常导致的。至于产生'拉尼娜'的原因，我猜多半是人类'自食恶果'。老天在惩罚人类的时候，并不急于一次性摧毁，而是慢慢的'折磨'，真是'残忍'啊^_^。

人类社会在天灾面前的脆弱在这次雪灾面前体现的淋漓尽致，没有煤了，没有电了，人们仿佛又回到了"原始社会"，但是与原始社会的人不同的是：我们身处钢筋水泥的世界，没有食物，没有河流，如何生存？

也许上述的描写有些夸张，的确在党中央和政府的努力下，每个人都不会受冻受饿。但是我想的更加长远，按照目前的情况，我觉得天灾只会'愈演愈烈'，而且频度加剧，也许某一天其剧烈程度可能让政府都无法自保的情况了，比如美国大片"后天"中的情形，那时候我们不能等、靠、要了，我们需要自救！

自救不是说当灾难发生了再行动，那时候自救的成功率显然就会很低了，自救是需要计划和准备的。假设现在发生天灾，停电停水，没有人来救援，考量一下你能坚持几天，或者说你利用你周围的资源可以支撑几天呢？

以前看过新闻，说美国或者日本某些人花巨资打造地下避难所，据说避难所可以抵御核武器攻击，并且储存了大量的食物和淡水。当时很是不解，在这么和平幸福的时代，我们为什么要这么做呢？随着近两年灾害次数的增加，特别是在自己也亲身体验了一回'雪灾'后，我也觉得应该做一些'灾害预防'工作了。

对于普通老百姓，我们没有能力建立避难所，那我们能做些什么预防工作呢？- 底线原则：储存能维持基本生命活动的资源。早上醒来后，躺在床上我就在想这个问题，哪些属于能让人维持活着的资源呢？

1、水
没有什么，也不能没有水啊。不吃东西可以坚持7天甚至1个月也可以，但是没有水，两三天就完蛋了。储存一箱纯净水我想是个底线吧。

2、粮食
粮食有多种：
主食你可以储存大米白面，这些食物需要简单烹制；
感觉存储一些罐头是很必要的。至于存储多少，根据个人食量而定；
另外中国人独创的腊肉可以保存多年不腐，可以多存些，毕竟肉类所释放的能量还是蛮大的。

3、光源
多准备蜡烛，有条件可以弄一盏煤油灯。毕竟人在光明中，是会产生力量和希望的。

4、火种
手里起码要有一个质量好的打火机(实在没有，多准备几盒火柴)，否则即使有食物也无法食用、有蜡烛也无法使用。

5、药品
灾难面前不可避免会有伤员，即使不是自己，药品也可以用来救助别人的。阿莫西林、芬必得、创可贴、速效救心丸、药用纱布、绷带、胶布等所有你能想到的特效药都存储点吧。

6、工具
结实且足够长的绳子、结实且够大的背包和一把万能瑞士军刀等，如果你的家里还没有这些，那有机会就买吧，会有用的。

7、钱
这里指的是现金，而不是银行卡或存折中那虚无缥缈的数字(灾难时，试想哪个银行不是门前爆满，能取出钱那是幸运)，在灾难面前，钱是最不堪一击的。但是往往在灾难初期，手上足够的现金还是可以帮上忙的。比如上述1-6的资源储存不够，那你完全可以抓紧时间用现金购买。所以平时手里还是放上万把千的，关键时候也许真管用啊。

8、其他…

以上是躺在床上和坐在班车到公司路上的胡思乱想，如果你觉得有道理，可以参考。

一年一度的部门年会今晚在Golden Hotel举行，这次是我入司以来参加的第四次年会，晚会和以往一样，还是很热烈、很搞笑，而我还是一如继往的’不走运’，最终抽奖连一个三等奖都和我无缘，呵呵。

记得04年参加第一次年会时，部门一共才不到七桌，那年的新员工算上我一共才8个人；而今年我们摆了20几桌，人员规模扩张了3倍多。这两年部门的效益不错，人员规模扩张的很快。考虑到人均绩效的不降低，部门今年的人才策略也许会有所调整。

一般年会的步骤都是先填饱肚子，然后再娱乐活动。大家都辛苦了一年，很不容易聚集到一起，有些同事一年出差在外达213天(试想一年的工作日一共才多少天啊)，真的是很辛苦的！年会的主角还是新员工，新员工都是80后，一个一个都是很活泼的。我虽然也是80后，但是自我感觉随着岁月的打磨，自己的心理已经’老’了，总是提不起劲头儿来，而且感觉与更新的80后之间还是有很大不同的，是否存在代沟还不能确定，呵呵。

部门的一个传统就是每年新员工担纲演节目的重任，所以在此次年会的前两周，大家就开始排练节目，我们组的新员工是这次的年会表演主力，为此我也没少’发愁’，项目本来压力就大，新员工还要排练节目，耽误工作进度。还好今天的节目还是很精彩的，对得起大家辛苦的排练了。我也算是欣慰了吧。

每年部门的另一个传统都是颁发部门十大风云人物奖，这个奖每年称谓不同，今年就称为2007部门先进生产者，获奖同事每人胸前带着一朵大红花，手拿很传统的那种奖状，颇有一幅’返璞归真’的感觉，按照部长的说法，这也是’绞尽脑汁’后才想出来的法子。每年颁奖感觉有不同。今年项目组同事获得部门认可，我发自内心的替她高兴，能获得部门的认可和她自己的努力是分不开的。

年会结束，一切又都回归到现实，不再有欢声和笑语，剩下来的仍是项目压力。2008对部门来说是机遇和挑战并存的一年，对我亦然。今天部门年会的主题是"高度"，我想：无论最终能否真正上到那个高度，我们从现在开始都要在各方面先从那个高度去做好准备-"站的高才能看得远"。