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除了技术能力,什么决定了软件工程师的上限?答案是“品味”

本文永久链接 – https://tonybai.com/2025/09/30/good-taste-in-software-engineering

大家好,我是Tony Bai。

在软件工程领域,我们习惯于用“技术能力”(Technical Skill)来衡量一位工程师的优劣。他是否精通并发模型?能否写出高性能的代码?对底层原理的理解有多深?这些能力可以通过学习和重复练习来获得,是我们评价体系中的“硬通货”。

然而,github工程师Sean Goedecke在他最新的博文中,提出了一个新的观点:决定工程师成长上限的是“技术品味”(Technical Taste)。他认为,“品味”与“能力”是两个正交的维度。你可以技术能力很强,但品味很差;也可以技术尚在发展,但已具备良好的品味。就像一个美食家,即使自己不会烹饪,也能分辨出食物的好坏。同样,一个有品味的工程师,在能亲手构建一个复杂系统之前,就已经知道自己喜欢什么样的软件。在文章中,他还特意以Go的一些语法特性举例,来诠释什么是工程品味。

在这篇文章中,我们将一起拆解“技术品味”这个看似玄妙的概念,学习如何识别自己和他人身上的“坏品味”(比如对“最佳实践”的盲从),并探索一条培养“好品味”的实践路径,帮助我们Go开发者在日常的权衡与决策中,做出更成熟的选择。

“品味”不是“对错”,而是“价值观”的排序

文章以一个经典的例子开场:for循环 vs. map/filter。

许多来自函数式编程背景的开发者会认为,使用map/filter的代码“看起来更美”,因为它们通常涉及纯函数,易于推理,还能避免一类的迭代器bug。这似乎是一个关乎“正确”与“错误”的技术问题。

然而,Go语言的设计者们,出于“有原则的理由”,并没有在语言核心中原生内置map/filter。在Go中,一个简单的for循环:

  • 性能上更易于推理:没有高阶函数调用的开销。
  • 更灵活:可以轻松扩展到更复杂的迭代策略(如一次处理两个或多个元素)。

这个分歧的本质是什么?Goedecke一针见血地指出:这不是一个关于技术能力高低的争论,而是一个关于“工程价值观”(Engineering Values)优先级排序的差异。

  • 偏爱map/filter的工程师,可能将“表达力”“数学上的优雅”排在了更高的位置。
  • 偏爱for循环的Go语言设计者们,则将“性能透明度”“实现的直接性”置于首位。

成熟的工程师,能够理解并承认这种差异源于价值观的不同,而非技能的缺失。

什么是工程中的“好品味”?

几乎所有软件工程决策都是一次权衡(tradeoff)

你很少能在两个选项中找到一个绝对更优的。你总是在不同的工程价值观之间做艰难的取舍,比如在“性能”和“可读性”之间,或者在“开发速度”和“正确性”之间。

不成熟的工程师会固执己见,认为“X永远比Y好”。而成熟的工程师则会评估双方的优劣,并思考:“在当前这个特定的项目中,X的收益是否大于Y的收益?”

因此,Goedecke对“技术品味”给出了一个精辟的定义:

Taste is the ability to adopt the set of engineering values that fit your current project.
(品味,是为当前项目选择一套恰如其分的工程价值观的能力。)

你的个人技术偏好,构成了你的基础“品味”。而“好品味”,则是在这个基础上,根据项目所处的真实环境(团队能力、业务阶段、性能要求、交付压力等),灵活调整你的价值观优先级的能力。

如何识别“坏品味”?—— “最佳实践”的诅咒

“坏品味”最常见的表现形式,就是僵化(inflexibility)

I will always distrust engineers who justify decisions by saying “it’s best practice”.
(我永远不信任那些用“这是最佳实践”来为决策辩护的工程师。)

没有任何工程决策是在所有情境下的“最佳实践”。

当你听到有人用这个词时,往往意味着他正在将过去某个项目的成功经验(那套当时恰好适用的价值观),僵化地、不加思考地套用到一个全新的问题上。

  • 一个在金融科技公司追求“五个九”可用性的工程师,如果将同样的价值观带到一个需要快速迭代验证想法的初创公司,坚持为内部仪表盘构建跨区域部署,那就是“坏品味”。这会让项目变得复杂无比,难以理解,拖慢了产品发布的速度,甚至导致了失去市场的机会。
  • 一个习惯于用Ruby元编程“炫技”的开发者,如果在一个追求长期可维护性的Go项目中,滥用reflect来实现类似的动态能力,那也是“坏品味”。

Goedecke用了一个绝妙的比喻:品味差的工程师就像一块坏掉的指南针。在一块特定的磁场里(比如他之前工作的领域),这块坏指南针可能恰好能指向北方,让他看起来非常高效。但一旦环境变化(换了项目或公司),这块指南针就会立刻将团队引向错误的方向。

如何培养“好品味”?—— 拥抱灵活性与真实世界

培养技术能力有明确的路径:读书、练习、看代码。而培养“技术品味”则更为神秘。Goedecke给出的建议是:

  1. 涉猎多样化的项目:在不同类型、不同阶段、不同需求的项目中工作。密切关注在这些项目中,哪些部分做起来很“容易”,哪些又异常“艰难”。
  2. 聚焦于灵活性:刻意避免形成关于“编写软件的唯一正确方式”的强烈、普适性的观点。始终保持开放,愿意倾听和理解那些与你价值观相悖的观点。
  3. 拥抱真实世界的混乱:“好品味”无法在玩具问题或技术问答中得到检验。你必须投身于一个真实的、充满了各种混乱约束的实际问题中,才能锻炼你在多重约束下做出最佳权衡的能力。

小结:从理解“品味”,到成为更好的Gopher

综上所述,Sean Goedecke为我们揭示了一个深刻的层次:“技术品味”是超越“技术能力”的、衡量工程师成熟度的关键标尺。 文章的核心不在于掌握多少工具,而在于面对具体问题时,能否为之匹配一套恰如其分的工程价值观。这正是成熟与僵化、权衡与教条、情境与普适之间的分水岭。一个工程师的成长上限,或许就取决于他/她能否从固守个人偏好,进化到为项目选择最佳价值排序的“好品味”阶段。

这套关于“品味”的哲学,在Go的语境中显得尤为贴切,甚至可以说,它完美地解释了Go语言及其社区文化的形成。

Go语言本身,就是其设计者们“好品味”的结晶。他们没有盲目追随当时其他语言的风潮,而是为“构建大型、可维护的网络服务”这一特定问题,选择了一套恰如其分的工程价值观——将简单性、可读性和性能透明度置于极高的优先级。

这门语言的设计,反过来也在塑造着我们的“品味”。它通过“做减法”,有意地减少了语言的“魔法”,迫使开发者回归到问题的本质,进行更多的第一性原理思考,而不是依赖于复杂的框架或语法糖。在Go社区所推崇的“务实主义”、“显式优于隐式”,以及对“最佳实践”的天然警惕,本质上都是一种对情境化“好品味”的追求。

只有理解了为什么Go是现在这个样子,我们才能在使用这门语言时,做出同样充满“品味”的、与项目需求相匹配的决策,从而真正发挥出Go语言的全部威力,成为一名真正成熟的软件工程师。


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Go项目设计的“七宗罪”?警惕那些流行的“反模式”

本文永久链接 – https://tonybai.com/2025/04/21/go-project-design-antipatterns

大家好,我是Tony Bai。

在软件开发这个行当里,“最佳实践”、“设计模式”、“标准规范”这些词汇总是自带光环。它们总是承诺会带来更好的代码质量、可维护性和扩展性。然而,当这些“圣经”般的原则被生搬硬套到Go语言的语境下时,有时非但不能带来预期的好处,反而可能把我们引入“歧途”,滋生出一些看似“专业”实则有害的“反模式”。

最近我也拜读了几篇国外开发者关于Go项目布局和设计哲学的文章,结合我自己这些年的实践和观察,我愈发觉得,Go社区中确实存在一些需要警惕的、流行的设计“反模式”。这些“反模式”很多人都或多或少的使用过,包括曾经的我自己。

在这篇文章中,我就总结一下我眼中的Go项目设计“七宗罪”,希望能帮助大家在实践中保持清醒,做出更符合Go精神的决策。

第一宗罪:为了结构而结构——过度分层与分组

表现: 项目伊始,不假思索地创建pkg/、internal/、cmd/、util/、model/、handler/、service/ 等层层嵌套的目录,美其名曰“组织清晰”、“符合标准”。

危害:
* 违背简洁: Go 的核心哲学是简洁。不必要的目录层级增加了认知负担和导航成本。
* 过早抽象/耦合: 在需求尚不明确时就划分 service、handler 等,可能导致错误的抽象边界和不必要的耦合。
* pkg/ 的迷思: pkg/ 是一个过时的、缺乏语义的约定,Go官方在Go 1.4时将Go项目中的pkg层次去掉了,Go官方的module布局指南中也使用了更多有意义的名字代替了pkg。
* internal/ 的滥用: 它是 Go 工具链的一个特性,用于保护内部实现不被外部导入。但如果你的项目根本不作为库被外部依赖,或者需要保护的代码很少,强制使用 internal/ 只会徒增复杂性。
* cmd/ 的误用: 除非你的仓库包含多个独立的可执行文件,否则将单一的main.go放入cmd/毫无必要。

解药: 保持扁平!从根目录开始,根据实际的功能或领域需要创建有意义的包。让结构随着项目的增长有机演化,而不是一开始就套用模板。

注:笔者当年也是pkg的“忠实粉丝”,新创建一个项目,无论规模大小,总喜欢先将pkg目录预创建出来。现在是时候根据项目的演进和规模的增长来判断是否需要”pkg”这个有点像“namespace”的目录了,即当你有多个希望公开的库时,是否用pkg/作为一个顶层分组,这个是要基于项目的实际情况进行判断的。

第二宗罪:无效的“美化运动”——无价值的重构与移动

表现: 为了让代码看起来“更干净”、“更符合某种设计模式”或“消除Linter警告”,在没有明确收益(修复 Bug、增加功能、提升性能、解决安全问题)的情况下,大规模地移动代码、修改变量名、调整文件结构。

危害:
* 浪费时间精力: 投入大量时间做无意义的表面文章。
* 引入风险: 任何修改都有引入新 Bug 的风险,没有价值的修改更是得不偿失。
* 增加 Code Review 负担: 团队成员需要花费时间理解这些非功能性的变更。
* 违背价值驱动: 软件工程的核心是交付价值,而不是追求代码的“艺术感”。

解药: 坚持价值驱动的变更!在做任何结构或代码调整前,严格拷问自己:这个改动解决了什么真实的、当前存在的问题?它的收益是否能明确衡量并大于风险?

第三宗罪:接口的“原罪”——过早、过度的抽象

表现:
* 在只有一个具体实现的情况下,就为其定义接口。
* 定义庞大、臃肿的接口,包含过多方法。
* 为了“可测试性”而无脑地给所有东西加上接口。

危害:
* 不必要的抽象: 接口是为了解耦和多态。在不需要这些时引入接口,只会增加代码量和理解成本。
* 弱化抽象能力: “接口越大,抽象越弱”(来自Go谚语)。大接口难以实现和维护,它变得模糊,难以理解哪些方法是真正必要的,也失去了其作为“契约”的精准性。
* 阻碍演化: 过早定义接口可能锁定不成熟的设计,后续修改成本更高。
* 测试的借口: Go拥有强大的测试工具(如表驱动测试),很多时候并不需要接口来实现可测试性。为测试而引入的接口可能扭曲生产代码的设计。

解药:
* 拥抱具体: 先写具体实现。
* 发现接口,而非设计接口: 只有当你确实需要多种实现(包括测试中的Mock,但要谨慎对待),或者需要打破循环依赖时,才考虑提取接口。
* 保持接口小巧、正交: 遵循接口隔离原则。

第四宗罪:“大杂烩”的诱惑——utils/common/shared 黑洞

表现: 创建一个名为 utils、common、shared 或 helpers 的包,把各种看似“通用”的函数、类型塞进去。

危害:
* 职责不清: 这些包缺乏明确的领域或功能归属,成为代码的“垃圾抽屉”。
* 依赖洼地: 随着项目增长,这些包往往会依赖越来越多的其他包,同时也被越来越多的包依赖,极易引发循环依赖或成为构建瓶颈。
* 降低内聚性: 本应属于特定领域的功能被剥离出来,破坏了原有包的内聚性。

解药:
* 就近原则: 如果一个“工具函数”只被一个包使用,就把它放在那个包里(可以是私有的)。
* 功能归类: 如果一个“工具函数”被多个包使用,思考它真正属于哪个功能领域,为其创建一个有意义的新包(例如 applog 而不是 logutil)。
* 思考依赖方向: 真正通用的基础库(如自定义的 string 处理、时间处理)应该处于依赖关系图的底层,不应依赖上层业务逻辑。

注:坦白说,其他几项“罪过”或许还只是部分开发者的“偶发行为”,但这“第四宗罪”——随手创建 utils 或 common 包——恐怕是我们绝大多数人都曾犯过,甚至习以为常的“通病”。笔者也是如此:)。

第五宗罪:对 DRY 的“迷信”——为了“不重复”而引入不当依赖

表现: 为了避免几行相似代码的重复,强行提取公共函数或类型,并为此引入新的包依赖,有时甚至导致复杂的依赖关系或循环依赖。

危害:
* 错误的抽象: 有时看似重复的代码,在不同的上下文中可能有细微的差别或独立演化的需求。强行合并可能导致错误的抽象。
* 不必要的耦合: 为了共享几行代码而引入整个包的依赖,增加了耦合度,可能比少量重复代码的维护成本更高。
* 违背 Go 谚语: “A little copying is better than a little dependency.”(一点复制代码胜过一点点依赖)。Go 社区鼓励在权衡后接受适度的代码重复,以换取更低的耦合度和更高的独立性。

解药:
* 批判性看待重复: 看到重复代码时,先思考它们是否真的是“同一件事”?它们的演化趋势是否一致?
* 权衡成本: 引入依赖的成本(耦合、潜在冲突、维护负担)是否真的低于复制代码的成本?
* 优先考虑简单: 在不确定时,保持简单,适度复制代码通常更安全。

注:这种事儿,恐怕咱们自己或者团队里都遇到过不少:就为了用里面那一两个小函数,咔嚓一下,引入了一个庞大无比的依赖库。

第六宗罪:盲目崇拜与跟风——“伪标准”与“最佳实践”的陷阱

表现:
* 不加批判地复制某个“明星项目”或所谓的“Go 标准项目布局”(如已被社区诟病的golang-standards/project-layout)。
* 将其他语言(如 Java, C#)的复杂模式生搬硬套到 Go 项目中。
* 将任何 Linter 规则或所谓的“最佳实践”奉为圭臬,不考虑具体场景。

危害:
* 脱离实际: 别人的“最佳实践”是基于他们的特定问题和上下文演化而来的,未必适合你的项目。
* 扼杀思考: 放弃了基于自己项目需求进行独立思考和决策的机会。
* 违背Go文化: Go 推崇实用主义和具体问题具体分析,而非僵化的教条。

解药:
* 保持独立思考: 理解每个模式或实践要解决的原始问题是什么,它是否在你的项目中真实存在?
* 以我为主,兼收并蓄: 学习和借鉴,但最终决策要基于你自己的项目需求、团队情况和对 Go 语言的理解。
* 质疑“最佳”: 没有万能的“最佳实践”,只有在特定上下文中的“较好实践”。

注:确实,很多Go初学者(甚至一些老手,包括我自己)都曾长期困惑甚至“抱怨”:官方为何不给出一个项目布局的指导呢?这个呼声持续多年后,Go官方终于在2023年发布了一份官方布局指南。这份指南无疑是我们理解官方思路、开始设计Go项目布局的一个重要起点。

第七宗罪:与“引力”对抗——忽视 Go 的依赖约束

表现:
* 设计出隐含循环依赖的架构(例如,某些复杂的 ORM 模式,或者 Service 层与 Repository 层相互调用具体类型)。
* 当遇到 import cycle not allowed 错误时,不从根本上调整结构,而是通过滥用接口、全局变量或 init() 函数等“技巧”来绕过编译错误。

危害:
* 与语言对抗: Go禁止循环依赖是其核心设计之一,旨在强制形成清晰的、可管理的依赖关系图 (DAG)。试图绕过它,本质上是在与语言的设计哲学对抗。
* 隐藏的复杂性: 用“技巧”解决循环依赖,只是将问题扫到地毯下,使得真实的依赖关系变得模糊不清,增加了维护难度。
* 错失优化机会: 循环依赖往往是代码职责不清、耦合过度的信号。解决循环依赖的过程,本身就是一次优化架构、厘清职责的好机会。

解药:
* 拥抱 DAG: 理解并尊重 Go 的依赖规则,将其视为架构设计的“向导”。
* 分析依赖: 当出现循环依赖时,深入分析其根源,理解是哪个环节的职责划分或耦合出了问题。
* 结构性解决: 优先使用移动代码、提取新包(向上或向下)等结构性方法来打破循环。接口解耦是可用手段,但不应是首选或唯一手段。

小结:回归常识,拥抱简洁

Go语言的设计哲学是务实和简洁。许多所谓的“最佳实践”和“复杂模式”,在Go的世界里可能水土不服。识别并避免上述这些“反模式”,需要我们:

  • 保持批判性思维: 不盲从,不跟风,时刻追问“为什么”。
  • 坚持价值驱动: 让每一个设计决策都服务于解决真实问题。
  • 深刻理解Go: 尊重其核心约束(如无循环依赖),发挥其优势(如简洁性)。
  • 拥抱演化: 从简单开始,让架构随着需求的明确而有机生长。

希望这篇“七宗罪”的总结能给大家带来一些警示和启发。你是否也曾在项目中遇到过这些“反模式”?你认为还有哪些Go设计中需要警惕的“坑”?欢迎在评论区分享你的看法和经验!

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