把所有东西都放入版本控制系统

本文翻译自Dr. Dobb’s杂志主编Andrew Binstock的"Putting Absolutely Everything in Version Control"一文。

持续交付(Continuous Delivery)的一个关键原则就是将所有东西都放入版本控制系统中。这解决了一些重大问题，但也引入了一些其他问题。

持续交付是持续集成(CI)的一个自然扩展。后者旨在每次代码签入后运行构建并为开发者提供即时的反馈，而持续交付的目标则涵盖更广。它谋求在每次代码签入后进行构建、测试以及最终可执行程序的部署（这里的部署针对的是测试环境，而不是生产环境）。这个想法保证了一个工程在任何时候都拥有一个已知部署安全的可交付的应用。这个应用也许不是功能完备的，但却是可以运行起来的。

在一些拥抱敏捷开发的地方，持续交付正逐渐追上了持续集成的脚步，因为它在许多领域促进了最佳实践的使用，并消除了在部署过程中发现意外缺陷的问题。它还使得团队熟知部署，让依靠传统手段进行部署所带来的那令人屏息的时刻成为历史。

把所有东西都放入版本控制系统(Version Control System, VCS)是对持续交付很重要的一个最佳实践。是所有东西，我说的的确是所有东西。这里引用一段对持续交付有着重要意义的文字：“当然，开发者应该使用版本控制系统管理源码，但是也应该将其用于测试、数据库脚本、构建和部署脚本、文档、库以及你的应用的配置、你的编译器和工具集等等。这样一个刚进入团队的新成员便可以从头开始工作了”。

这是一种激进的状态 — 我们中有多少人会把编译器放入版本控制系统中呢？但是，它解决了一个重要的问题：重建旧版本的软件，虽然这种情况很少见，但一旦出现，可能会给你带来很大困难。大多数从事过编程维护工作的人都有无法重现一个缺陷的经验，因为任意一个工具的改变都会导致原先的二进制程序无法被复制出来。这种方法还给我们提供了另外一个好处：可以保证每个团队成员在开发中使用相同的文档和工具。无需再担心海外的团队成员获取到不同的需求或使用一个更新版本的编译器等问题了。团队中的每个人都是从同一口井里取水的。

然而，完成这一任务并非易事。最近在波士顿举行的Citcon(译者注：CITCON, the Continuous Integration and Testing Conference)上，这个话题就在一个CI爱好者的会议上被提出讨论。第一个问题是许多开发工具不只是一个简单的二进制程序和一些动态库，相反，他们依赖OS库并且必须安装后才能正确的运行起来（尤其是在Windows上）。这个问题在某种程度上可以通过使用虚拟机来补救。在虚拟机上安装OS以及用于自动化构建的工具，接下来将整个虚拟机签入到版本控制系统中。这种方式工作起来很好，不过它也需要你在虚拟机中构建你的产品，否则你需要建立两套独立的环境，他们难免会不同步。（Linux和Unix受这个问题影响较小，因为它们没有注册表。上帝请保佑那些将二进制文件和配置文件放在同一个目录下的产品的工具制造者吧！）

一个更隐蔽的问题是并不是所有的版本控制系统都能很好地支持二进制文件。例如，Git被设计成一个纯粹的SCM（而不是VCS，译注：SCM，Software Configuration Management，软件配置管理系统），在处理规模较大的工程或具有大量二进制文件的工程时十分困难。（如果你将工具和虚拟机签入，从SCM角度来说，你的项目将自动变大）。在这个领域，商业产品更加擅长。尤其是Perforce，它在快速处理二进制文件，尤其是大工程上面下了大量功夫。

另一个挑战是脚本中存在的密码。持续交付中的部署针对的是非生产环境，将密码留在非生产环境（即测试环境）下风险可能很小，这可部分抵消这个问题的影响面。对其它组织而言，对密码进行加密是可以提供的另外一个解决方案。

最后，我应该注意到即便上面提到的那本书（译注：指的是《持续交付》这本书）也是不推荐将构建产生的二进制文件放入VCS中的，这是有道理的。毕竟二进制文件很大并且样式繁多。而将所有东西都放入VCS的重点只是为了能够在未来的某个时间点上重建出那些相同的二进制文件。

就个人而言，我不认为可能将每个项目的所有东西都放入SCM中。基于Linux的使用开源工具的工程最有希望达成这一目标。然而，我相信为了尽可能地接近这个目标而付出的努力是值得的。它赋予你一种安全感：可以在任一时刻，回到过去重建旧版本的产品，并且所有人都基于同一个工具源上工作。在我看来，这些益处要远大于其他原则引入的弊端。