感悟

程序是什么？ 大师们曾给过这样的诠释： 程序 = 数据 + 指令 程序 = 数据结构 + 算法 对此我也表示十分认同。但感觉这些观点更多是从机器运行模型或逻辑抽象的角度看待程序的，是左脑的产物。我的右脑告诉我：程序是程序员的avatar（化身）。这个隐喻式的诠释会让“程序”更有温度，并有些许人性的色彩。 ...

中秋休假期间，在PPS上看了最新一集的龙珠Z剧场版“龙珠Z：神与神”。《七龙珠》是我最喜欢的一部日本漫画，年少时曾为之疯狂过。其对应的动画片《龙珠》以及《龙珠Z》我也是集集不落的，这部“龙珠Z：神与神”延续了龙珠Z的精彩。 片中主人公孙悟空与破坏神比鲁斯有过两次交手。第一次在界王星上，变身为超级塞亚人3的孙悟空被破坏神几乎“秒杀”；第二次是为了保护地球，孙悟空在悟饭、悟天、贝吉塔、特兰克斯的帮助下变身为超级塞亚人之神，这才有了与破坏神周旋的战力。由于超级塞亚人之神的变身时间有限，在经过激烈的战斗后，孙悟空变回了普通的塞亚人。不过同样是塞亚人，战斗前后的悟空却大不一样：变回普通塞亚人的悟空在关键时刻，在不借助其他塞亚人帮助的情况下，可凭借一己之力变身为超级塞亚人之神，并继续拥有与破坏神分庭抗礼的战力。按照片中破坏神战后的分析：“因为拥有天才格斗感的悟空体验到了作为超级赛亚人之神的世界，所以将其吸收融入了身体”。也就是说孙悟空已经感受到了神的境界，这是孙悟空之前无论通过多长时间，多么严酷的训练都无法达到的境界。而一旦让悟空感受到了这个境界，他的战力就会迅速提高到这个境界。 ...

自我认知是循序渐进的，体会到了，就想将其整理出来，给自己一个交代。 - Tony Bai 关于我的工作原则，感觉之前的那篇总结的还不够，这两天通过观察自己的所言所行，又有了些思绪，这里记录下来。 * 重塑标准 简单来说就是根据组织实际情况，重新建立各种标准 – 技术标准、人员标准和产品标准。 个人认为这恰是一种实事求是的积极态度。避免陷入技术泥潭中无法自拔，不用Google的人才和做事标准来要求组织内部的人和招聘新人上，认识到存在的差 距。恰如当年钱学森根据国内人力、物力以及实际技术水准重新制定了标准，而不是照搬美国的标准，否则造导弹就会变成一个不可能完成的任务，对团队 士气也将会是一个极大的打击。 ...

想了若干种开场白，但无论哪种都不能令我满意，于是索性就这么开场了。 工作了若干年，不经意间就形成了自己的行事和决策风格，这里权且称之为工作原则吧。这些原则引导我制定工作目标、实施过程改善、作出方案决策、选择和培养团队人员以及进行自我改进等。我也相信这些原则是主观的、具有时间和环境局限性的。也许若干年后，随着我的角色和工作的变化，许多原则将 不再适用，但这不妨碍我现在将其总结和分享出来。 ...

工作效率提升，是所有企业组织都追求的一个目标。高效率意味着用更少到人可以做更多的活儿，赚取更多的利润。员工收入也会有较大提升，有面子；管理层的收 入就更水长船高了。但说起来容易，做起来难。工作效率低下一直是让各个组织的管理者头疼的问题，组织无论大小，无论中外，皆如此。 ...

又是一年毕业季。自从九年前坐车驶出母校大门，我就再也没有回过母校，确是十分怀念，但更是怀念那些一起生活了四年的大学同学们。刚毕业那会儿，与同学们 还都保持着联系。后来大家都有了自己的新圈子，渐渐的联系少了，甚至断了。最初的校友录也荒废了，QQ我早就不用了，于是乎与大家天各一方，各自发展。 ...

事实证明：有效的代码评审(Code Review，也有叫代码审查的），对保证代码质量具有十分重要的作用。因此这两年来我一直尝试着在这块不断改进和完善，以期望能形成一套合理、规范、有 效且高效的代码评审流程，这包括引入在线代码评审系统、走查和在线评审结合、规范评审Request的规模与有效性、设立评审专员等，用心不可谓不良苦 ^_^。大家也的确形成了及时提交Code Review Request或组织进行代码走查的良好习惯。不过我还是发现了一些问题。 ...

我来也匆匆，去也匆匆。 — 某歌词 记忆中和LP一起出去旅行的次数少的可怜，上一次还是在结婚蜜月时，去的是九寨。二人一起出游是很美妙的，印象也是深刻的，至今当时在九寨的情形 还能历历在目。于是年初就和LP定下了今年的一个家庭目标：一起出去玩一次。 ...

如果你看到一个C程序员在通宵熬夜神情紧张地对着电脑敲代码或阅读代码，多数只有两种可能：一是为了赶进度；二就是查找内存Bug。 — 个人感悟 ...

果果已经3周岁了，这是一个不争的事实。这意味着我又变老了^_^。过去的东西已经无法抓住了，目前我能做的就是欣赏现实了^_^。 3岁的果果长的越来越有女孩儿的味道了^_^。 ...