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北京时间2009年3月20日零点，软件巨头微软公司正式发布了其Internet Explorer系列的最新版本8.0，简称IE8。早上上班后我第一时间下载了IE8的简体中文版For Windows XP。执行安装文件，重启电脑，IE8很容易就安装完毕了。 ...

每年二月末到三月初，公司都会安排一批实习生到各个部门实习。虽说去年经济危机了，但公司的实习生数量似乎并没有减少。起码我们部门"新同事"的数量基本与去年持平。按惯例，每位新同事都会有一名导师，与此同时各个部门还会根据自身的业务特点对这批学生进行有针对性的集中培训和交流。比起我入司那会儿，现在的实习生已经算是幸福多了。我那会儿实习生人数少，部门没有安排什么培训，完全靠导师安排自己努力学习。此次培训的内容是经过老员工们讨论和对新员工的需求调查后才确定的。其中新同事们普遍对如何进行程序调试这块比较感兴趣，我负责准备和实施了这个题目。虽说有过几年调试程序的经验，但是自已也没有系统的总结过，这次培训后顺便在这里做一下总结和记录。 ...

使用何种工具做Feature或Defect或Task的跟踪一直是挺让我闹心的一件事。用Excel记录，但却不便于共享、统计和直观展示；Jira算是做的好的工具之一了，但无奈它是商业软件，咱没付那份儿钱，所以也就"无福享用"；Mingle是著名的Thoughtworks公司的产品，虽说不到5个license是可以免费使用的，但它却是出了名的"内存杀手"，无奈我的机器配置太差，运行起来实在太慢，遂没有坚持下去(我"眼冒金星"的渴望着更换一台无所不能的超级计算机^_^)；甚至我曾经用过ONENOTE来做跟踪，可是条目多了后，就基本不可用了。寻觅依旧进行中，这不Trac这款软件进入了我的视线中。 网络让我知道了"Trac"。“Trac"这个名字，估计与Track"异曲同工”。至于Trac具体能做什么，你可以到其Demo站点去体验一下。简单的说，Trac = wiki + 问题处理工作流；Wiki可以用来做知识积累和管理；问题处理工作流恰是我需要的功能。但到底Trac做到啥子程度，那还需要用起来后才能知道。还有一件让我觉得很"幸福"的事，那就是Trac自带一个独立的web server程序Tracd，并且Trac可使用Python 2.5.x自带的SQLite，这样我可以不用安装和配置庞大的Apache和MySQL了。让用户能快速上手应该是Trac值得其他开源软件学习和参考的一个亮点，要知道一些庞大的开源软件繁复的安装和配置过程让很多使用者产生了"挫败感"而"另辟蹊径"了。 ...

近日，Bash Shell正式发布了其4.0版本，该版本可以看作3.x的bugfix版，同时增加了诸如"Associative Arrays"等新特性。在Bash Shell的官方站点你可以下载到最新的4.0版本，不过在GNU的Bash主页上，似乎还找不到4.0版本的所在。Bash作为Linux系统默认Shell，一直受到广泛关注，而且它还是目前几大Shell(Bourne Shell, C Shell、Korn Shell、Bash Shell)里唯一还继续维护和更新的Shell版本了，目前其主要维护者是Chet Ramey，Bash的两个原始作者之一。 ...

2009年的第一个工作日，一切尽在平淡中度过。 往往大家都有这样的体会，那就是"长假“过后的第一个工作日身体多不在状态，假期中身体的懒散的惯性还没有彻底消除掉，也许脑子里还在回忆着与亲人朋友聚会时的那抹快意。但元旦后上班的第一天或许有些不同，毕竟这是新年后在同事面前的第一次亮相，要有蓬勃向上的气质和神态^_^。 ...

国内很多学习Python的人都喜欢看"A Byte of Python"，这是一本由印度小伙儿Swaroop C H写的书，之所以受到大家关注和欢迎，想必其简单而实用的写作风格是其中的重要原因吧，作为入门书很适合。我的Laptop中就有一本中文翻译版，不过书中用的还是Python 2.3.4版本。本月3日(2008-12-3)Python 3.0 Release版祭出，Swaroop C H也在其站点上增加了A Byte of Python for 3.0版。在下载新版"A Byte of Python"的同时，我又发现了Swaroop C H的另外一部作品"A Byte of VIM"。 ...

近一两年来我在博客少有提及公司项目的事情，除了一些技术bug引起我对问题的思考。这样一是为了“避嫌”，公司年初发生了多次因员工在个人博客泄露源代码或者客户资料的事件，公司管理层也加强了对公司“信息安全”的管理，无非是学习华为那一套-“封锁”：使用websense限制员工上外网，使用桌面监控系统监控员工电脑系统，封掉一切可能泄露机密信息的接口。还特地发挥了一下“数字课件”部门兄弟们的聪明才智，搞了一个在线信息安全课件，规定员工都要完成课件学习，并在学习完进行在线测试。说实话，这个课件做的真的不错，只是大家对这种学习丝毫不感兴趣，一切为了应付。二呢还是为了“避嫌”，记得去年年末的一篇文章就引起了一个小风波，结果换来了与“顶头上司”的一次“对话”。作为老员工你的所说说写，直接影响了周围的人，虽然我的博客访问量不大^_^。 而今天我要说说身边的事，说说项目上的事。 在一个项目(或者叫产品也不为过)上持续做了整整三年，说长不长，说短也真的不短了。三年间见证了系统从杂乱变为有序和规范的历程，也见证了自己逐渐成长和成熟的过程。而整个系统的架构也在经历着不断的演进。去年年末我们策划并对系统进行了有史(历史<=3年)以来最大的一次架构调整，今年下旬实现了部分调增的新架构系统上线。但我们心里知道架构演进还远没有达到我们期望的结果，演进还没有接近终点。对于一个中等规模的后台服务系统而言，高性能、大容量以及良好的稳定性和良扩展性一直是终极目标，达到这个目标谈何容易。 ...

最近在思考改进项目中一模块的实现，该模块维护起来让我很是头疼，所有才有了整体换掉它的想法。设计和实现中利用了内存对齐的技术。关于内存对齐，我曾经写过三篇文章，第一篇介绍了计算内存对齐的方法和例子，第二篇说了一个内存对齐的应用；三谈内存对齐时，则从其本质上做了阐述，而这次实际上是继续在其本质上的做文章，结合本质谈谈为什么内存对齐的计算方法就应该是第一篇中所讲的那两条。 如果对内存对齐本质还不清楚的话，就看看我的内存对齐系列的第三篇吧。如果你清楚了本质，那么我们结合第一篇中交待的内存对齐计算方法来进一步探究，为什么计算的方法就是这个样子的。 ...

国内，也包括国外大多数项目经理/技术经理都是技术出身，工作了若干年，羽翼丰满后，被赋予了带领一个项目的责任。从技术到管理的过程多数人都需要一段时间去转换和适应。什么时候算是合格了或者说是入道了呢？没有标准。但是从我的体会而言，是否开始主动思考项目是至关重要的一点，一个重要的转折点。 ...