图：姥姥姥爷在市中心转盘前的合影 本文永久链接 – https://tonybai.com/2022/10/04/remembering-grandma-and-grandpa-on-chung-yeung-festival 今天是国庆黄金周的第四天，亦是中国传统的重阳节。正所谓“岁岁重阳，今又重阳”。每逢重阳，古人喜登高饮酒，赏菊赋诗，思乡怀亲。今年的重阳对我来说亦是十分特别，因为每当想到去年姥姥的离去，我的心情就很伤感，总怀念着自己去世的姥姥姥爷，回忆起那些儿时往事，回忆起童年姥姥对我的谆谆教导，心中顿涌起对二位老人的无尽的思念。 ...
本文永久链接 – https://tonybai.com/2021/09/07/a-tour-of-phoenix-mountain 提到东北，人们的第一印象一定是皑皑白雪的世界。东北雪季的冬天的确很美，但对于我这个东北人来说，9-10月份的秋天才是我心目中最美的时节：天高气爽，温度宜人，瓦蓝瓦蓝的天搭配着五颜六色的大地，让人心旷神怡！在这样的季节中，最佳户外活动就是爬山了。 ...
本文永久链接 – https://tonybai.com/2021/07/23/my-second-daughter-is-one-year-old 时光飞逝 – 这是我在写这类记录孩子成长的文章时最喜欢用的一个词，也是最能体现我真实感受的一个词。一年前的今天，二闺女非常痛快地呱呱坠地，当时刚出生的她是这样的： 而一年后的今天，现在的她是这样： ...
2020年7月23日早6点46分，随着我家二宝(小名：七月)的呱呱坠地，我又当爸爸了! 图：二宝出生后的第一张照片 距离我家大宝(果果)的出生已经十年了。在这十年间，果果已经出落成一个聪明可爱、灵通剔透、漂亮温柔的大姑娘了，妥妥的是妈妈的小棉袄，爸爸的小情人:)，姥姥的小粘包，爷爷奶奶的乖孙女。 图：大宝果果是大姑娘了 但每每当果果提到其同班同学多数都有姐妹或兄弟陪伴上学、上才艺课的时候，我和我老婆的心里就会一动：究竟该不该给果果生一个亲弟弟/妹妹呢？ 2019下半年，我们决定为果果生个弟弟或妹妹。我们计划尝试半年，如果不行，我们年龄也大了，也许真的就不会再要了。结果上天十分眷顾我们，老婆在10月末怀上了。 ...
好久没有在我的博客上写关于果果的事情了，因为很多关于果果成长的经历都记录在她自己的博客中了。但今天是她十周岁的生日，是个值得纪念的日子。闺女成长的十年，也是我学习为人父的十年。作为父亲，我发自内心地想说点啥，是回顾，也是感受，亦有些寄语^_^。 图：果果成长的十年 出生 老婆在2009年7月怀上了果果。那时我们刚刚新婚不久，二人世界还没过够^_^，小家伙的突然到来还让我们有些“手足无措”。为此，我们还认真地讨论了两天，最终老婆拍板：我要生下这个孩子，于是果果保住了^_^。如今，每当果果提及此事，都会“发狠”地盯上我几眼，我也只能呵呵呵呵地应对^_^。 ...
今天是一个特别值得纪念的日子 – 我和老婆的结婚五周年纪念日。五年前的今天我和老婆领了证，正式步入了围城。平时总被她抱怨不浪漫的我这次特意准备了一对黄金玫瑰耳钉作为我们“木婚” （结婚五年）纪念日的礼物。老婆也蛮喜欢，我也甚是Happy（以前LP总是不中意我给她买的礼物）。 ...
果果已经3周岁了，这是一个不争的事实。这意味着我又变老了^_^。过去的东西已经无法抓住了，目前我能做的就是欣赏现实了^_^。 3岁的果果长的越来越有女孩儿的味道了^_^。 ...
眼看2013年已经过去1/6了，这个谋划显然有些晚了。之所以晚，根本原因还是之前有些很多事情没有想清楚，即便是现在可能依旧比较朦胧。鉴于去年的目标执行情况不甚理想，尤其是工作目标方面，因此今年在谋划策略方面变得更加务实和收敛，期望能说到做到或做的尽可能的多。 ...
这篇文章发出来有些迟了，眼看2013年的第一天就将过去了，不过这里依然要祝福大家2013新年快乐！ 之所以“迟到”，是因为果果最近生病了。自从上周日凌晨到医院输液之后，今天已经是第四次带果果去医院了。不过小家伙儿今天表现十分勇敢，有史以来第一次 在医生扎针的时候表现的泰然自若，没有流出半滴眼泪。不过即便如此，几天的病症也让果果略显消瘦，食欲很差。作为父母的，的确是看在眼里，疼在心里。 ...
趁着世界末日尚未到来，赶紧将2012年总结一番，即便是末日也不能留遗憾不是^_^。 2012年总体过得还算充实： *《七周七语言》终于出版了； * 写了近80篇Blog，虽离目标预期还有差距，但也给我带来了不小的精神愉悦； * 为《程序员》杂志写了两篇文章，虽然都是短文； * 读了30多本书，还有10多本尚未读完，不过年初制定的“扫存书”目标没能达成，因为依然不断地有大量的新书加入^_^； * 学习了一门编程语言Go（而不是年初确定的Clojure等）； * 将自己的一些关于工作方法、团队建设和管理的认知和实践总结了出来，算是一个阶段性的小结，内容包括绩效目标制定、绩效面谈、高效会议、写好Mail、个人时间管理、知识管理新认知、团队经营等诸多方面。也许后续还有补充。 ...