代码之外的修炼:Google 资深工程师的 21 条“生存法则”
本文永久链接 – https://tonybai.com/2026/01/11/21-lessons-from-google-engineer 大家好,我是Tony Bai。 “当我 14 年前加入 Google 时,我以为这份工作就是写出优秀的代码……我只说对了一部分。我待得越久,就越意识到,那些真正茁壮成长的工程师,不一定是最好的程序员——他们是那些懂得如何驾驭代码周围一切的人:人、政治、协同和模糊性。” ...
本文永久链接 – https://tonybai.com/2026/01/11/21-lessons-from-google-engineer 大家好,我是Tony Bai。 “当我 14 年前加入 Google 时,我以为这份工作就是写出优秀的代码……我只说对了一部分。我待得越久,就越意识到,那些真正茁壮成长的工程师,不一定是最好的程序员——他们是那些懂得如何驾驭代码周围一切的人:人、政治、协同和模糊性。” ...
本文永久链接 – https://tonybai.com/2025/05/22/go-sbom-practice 大家好,我是Tony Bai。 近年来,软件供应链安全事件频发,从 SolarWinds 到 Log4Shell,每一次都给业界敲响了警钟。在这样的背景下,软件物料清单 (SBOM, Software Bill of Materials) 的重要性日益凸显。无论是甲方爸爸的硬性要求(尤其是在2B软件交付和白盒交付场景),还是我们自身对软件透明度和安全性的追求,SBOM 都已成为现代软件开发不可或缺的一环。 ...
本文永久链接 – https://tonybai.com/2023/10/09/service-weaver-coding-in-monolithic-deploy-in-microservices 分布式应用的主流架构模式演化为微服务架构已经有些年头了。微服务、DevOps、持续交付和容器技术(k8s)是构成最初云原生概念的核心要素。它们相生相拌,共同演进,并推动了云计算全面进入云原生时代。 云原生应用普遍采用微服务架构,遗留的单体应用程序会逐步演进并拆分为多个微服务,新应用则会直接采用微服务架构进行设计与实现。微服务的好处是显而易见的: ...
上周六开源中国的源创会在沈阳举办了一次技术活动,很荣幸以本地讲师的身份和大家交流了一个topic: “基于Harbor的高可用企业级私有容器镜像仓库部署实践”。之所以选择这个topic,是因为这是我们团队的项目实践心得。很多企业和组织在深入使用Docker之后,都会有类似的高可用私有容器仓库搭建的需求,于是我就把我们摸索的实践和填坑过程拿出来,用30分钟与大家分享一下。另外这算是一个入门级的分享,并未深入过多原理。以下就是本次分享的内容讲稿整理。如有不妥或不正确的地方,欢迎交流指正。 大家下午好,欢迎各位来到源创会沈阳站。在这里我也代表沈阳的IT人欢迎源创会来到沈阳,希望能有更多的像源创会这样的组织到沈阳举办技术活动。非常高兴能有这个机会在源创会这个平台上做分享, 今天和大家一起探讨的题目是:“基于Harbor的高可用企业级私有容器镜像仓库部署实践”。题目有些长,简单来说就是如何搭建一个好用的镜像仓库。 ...
在移动互联网时代,消费者的消费行为已经“全天候化”,为此,商家的业务系统也要保持7×24小时不间断地提供服务以满足消费者的需求。很难想像如今还会有以“中断业务”为前提的服务系统更新升级。如果微信官方发布公告说:每周六晚23:00~次日凌晨2:00进行例行系统升级,不能提供服务,作为用户的你会怎么想、怎么做呢?因此,各个平台在最初设计时就要考虑到服务的更新升级问题,部署在Kubernetes集群中的Service也不例外。 ...
4月17日晚22:51,伴随着D7次动车缓缓驶入沈阳北站,拖着疲惫的身体和些许兴奋的我,结束了两天的GopherChina 2016之旅。 一、GopherChina大会 GopherChina大会是中国大陆地区Golang语言推广第一品牌。2015年在上海成功了举办了第一届大会;2016年,大会发起人astaxie为充分照顾帝都(及周边)Gophers们的情绪^_^,将GopherChina 2016搬到了北京举行。 这是我第一次参加GopherChina大会,也是由于“第一次”,心里有种莫名的小兴奋。 ...
本文翻译自Dr. Dobb’s杂志主编Andrew Binstock的"Putting Absolutely Everything in Version Control“一文。 持续交付(Continuous Delivery)的一个关键原则就是将所有东西都放入版本控制系统中。这解决了一些重大问题,但也引入了一些其他问题。 ...
工作效率提升,是所有企业组织都追求的一个目标。高效率意味着用更少到人可以做更多的活儿,赚取更多的利润。员工收入也会有较大提升,有面子;管理层的收 入就更水长船高了。但说起来容易,做起来难。工作效率低下一直是让各个组织的管理者头疼的问题,组织无论大小,无论中外,皆如此。 ...
近期产品线出现这样一个“怪现象”:许多已经完成编码并具备提交给测试组的版本没有测试人员对应。测试部那边给出的策略是:按版本优先级从高到低依次测 试。这样一来一些重要版本需要到3个月甚至更长时间之后才能开始测试。可以肯定这种现象是生产环节的一个问题,但用什么理论去解释和分析这个问题呢?我想 到了“库存” – 软件库存。 ...
当前任何一个组织 — 无论是私企,还是国企,无论是政府还是民间组织,无论是在国内还是在国外 — 都在强调提高效率。但"提高效率"不简单是一句口号,还需要脚踏实地的真正去做。 ...