到底需不需要编译器之外的独立的静态代码检查工具呢？这个问题’仁者见仁，智者见智’。但是有一个结论我想大家都会认可，那就是越是在开发周期早期发现的Bug，修复它所付出的代价就越小。而像lint这样的静态代码检查程序恰恰是让Bug在早期阶段’显露原型’的绝佳工具，而追求’lint-clean’[注1]境界的代码也向来是专家级程序员的嗜好。别忘了在’C专家编程’一书中曾经提到Sun OS的内核一直是保持’lint-clean’状态的，这就是榜样！还等什么？赶快学呀！^_^ ...
晚上下班回到寝室，照惯例拿出我心爱的本本，翻开屏幕，发现屏幕上的一层薄薄的灰尘，顿想起来该给我的本本做’基础护理’了，顺便也把尘封已久的电池拿出来充放电一次。到今天为止，我的本本已经整整陪伴我三年零15天了。三年的记忆足够让我在脑子中回放一段时间了。 ...
不瞒大家说在未听说思维导图之前，我自己就常常在废旧打印纸背面画那种’枝繁叶茂’的、很发散的需要费力才能将其中的信息串起来的’思考图’(我那时就这么叫它)。我喜欢思考，但却常常因为没有及时把自己思考出来的好想法记录下来而遗憾，因为有些灵感是’来去匆匆’的，你可以在不经意的0.1秒得到这个灵感，可是之后你再花1个小时’冥思苦想’也迸发不出来这样的想法了。现在我的’思考图’有了’大名’了，叫’思维导图’，不过伴随之而来的还有如何去画’思维导图’。习惯了’乱画思维’的我反倒感到一些不适应，不过这些理论毕竟是经过科学证明的，值得学习。而且按照一定科学的方法画思维导图可以帮助挖掘思维潜力。 ...
所谓的重构是这样的一个过程：在不改变代码外在行为的前提下，对代码做出修改，以改进程序的内部结构。重构是一种有纪律的、经过训练的、有条不紊的程序整理方法，可以将整理过程中不小心引入错误的机率降到最低，本质上说，重构就是[在代码写好之后改进它的设计]。– Martin Fowler 重构，一种改善代码’体质’的方法’。 — 侯捷 重构是上进程序员每天的进行式。是一项工程而不是靠着天份挥洒的艺术。– 侯捷 如果有人说’重构’仅仅限于Java语言或者其他面向对象的语言，那他就大错特错了。按照Martin Fowler的诠释，’重构’就是一种代码整理，而且是在保持接口功能不变的一种代码整理，这样的话每种语言都可以’重构’，也许’重构’在你平时的工作学习中已经不知不觉地发生了，只是你还没有认识到那是’重构’罢了。自从从大学毕业后我就一直在’把弄’C语言，对C语言也算是’情有独钟’了，所以自然而然的就开始探索和积累C语言的重构方法。这里个人能力毕竟有限，并不能穷尽所有方法。 ...
C语言中的数组和指针总保持着’千丝万缕’的联系，这里仅针对数组作为函数实参时的情况做些说明^_^。 C语言中的数组可分为一维数组和多维数组两类，而多维数组中又以二维数组最为常见。这里也仅针对这一维数组和二维数组作简要说明。 ...
闲暇时翻阅’C专家编程’，再次看到对C语言变量声明的理解一节，遂想起我曾经写过的那篇利用’right-left’规则分析复杂的C语言变量声明的文章’C复杂声明解析’，发现其中的例子的对比性不够强，所以决定再用一篇短文来再阐述。 ...
第一次看《C专家编程》一书时关于其采用的’优先级规则’分析C复杂声明时看得很糊涂，在理解’right-left’规则分析C复杂声明后，再回过头来看’优先级规则’，居然发现它们的异曲同工之妙^_^。 其实’优先级规则’的分析过程极其类似’right-left’规则，下面首先摘录’优先级规则’的’口诀’，然后再’一招一式’的细致讲解^_^。 ...
我有这样的一个习惯，就是看书的时候总是喜欢自问自答，这不周末第二次温习’C专家编程’一书，便有了如下若干问题，明为提问，实则是在提醒自己好好想想这些问题，如果大家有兴趣，也可以给出你自己的答案，如果觉得琢磨不透，可翻看’C专家编程’一书，或多敲几次键盘，自己试上一把！ ...
记得上次看’勇敢者的游戏’还是在10年前吧，那时候是学校包场。’十年磨一剑’，’勇敢者游戏2‘又要和大家见面了，该片能否重现十年前的辉煌，我们拭目以待，有幸先堵了这部片子，这里就说说，赞扬较少，批评居多。 十年前的那部’勇敢者游戏’让和我同龄的中国中、小朋友见识了好莱坞的’魔法’，棋盘里蹦出的蚊子、猴子、老虎、大象、猎人让大家惊奇的合不拢嘴。一般影坛有这样的一个不成文的潜规则，那就是经典之作的续集成功的概率往往小之又小，目前我知道的例外包括星战、指环王和骇客帝国，当然肯定不止这些，这里仅举例罢了。 ...
这是2005年刊登在华为技术公司公开刊物’华为人’163期上的一篇文章，文章作者就是华为的缔造者–任正非。之所以转帖这篇文章是因为我看完这篇文章后有几点感触： 1. 实 — 这篇文章真实反映了华为的文化，华为需要什么样的人，怎样才能做好华为人，个人利益与华为利益的矛盾与统一； 2. 博 — 无论你是否为华为员工，你都能从中学到或悟到些什么； 3. 异 — 在欧美文化主导的世界企业文化或企业哲学潮流中，华为在某些方面有些特立独行。 ...