任正非

这是2005年刊登在华为技术公司公开刊物’华为人’163期上的一篇文章，文章作者就是华为的缔造者–任正非。之所以转帖这篇文章是因为我看完这篇文章后有几点感触： 1. 实 — 这篇文章真实反映了华为的文化，华为需要什么样的人，怎样才能做好华为人，个人利益与华为利益的矛盾与统一； 2. 博 — 无论你是否为华为员工，你都能从中学到或悟到些什么； 3. 异 — 在欧美文化主导的世界企业文化或企业哲学潮流中，华为在某些方面有些特立独行。 ...

在网上发现了这篇“华为的冬天”，虽说是几年前的文章，但是读完后仍很有感触，遂转帖之。 公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会到破产的地步，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。 ...