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2012，是农历龙年，也是中华民族的本命年。龙，是我们民族的图腾，大家对龙都是有着特殊的情感的，比如壬辰年的生辰龙票就特别抢手。 龙年了，果果也长大了，越来越像女孩儿了，呵呵（因头发短，常被人误认为是男孩儿），下面是果果近期的一些写真^\_^，请您欣赏： 这种玩具难不倒我 瞧，我的眼神犀利不！ 妈妈给我买的眼镜，知性不？ 数一数，墙上有几朵花？ 过年了，我的新衣服喜庆不？ 好了，最后在龙年的大年初...

构建是软件开发过程中最常见的活动之一，也是很容易被忽视的环节。规范以及高效的构建对软件开发过程而言是大有裨益的。C语言并非一门年轻的语言，其历史已甚为悠久了(相对于还年轻的IT领域^\_^)。从C语言诞生以来，市面上存在的C语言应用何止千千万万。这些C应用的源码组织形式种类万千，从最简单的单个源文件，到复杂的诸如Apache httpd server这样庞大的Project。不过无论这些C应用的源...

每至年关，回首一年工作中的成长，便有一种充实和幸福的感觉。 2011年我在工作中的成长可概括为如下几点： 1、建立并围绕原则为中心开展工作 现在想来，以前的工作有些盲从，心中没有原则，自然也就没有主线，也许这与当初的职位角色有关。2011年职位提升了，思维方式也有所了转变。我花了更多的时间对当前的工作进行考量，而且考量的过程不是过去那种仅仅从项目组或产品线的角度，而是尽量上升到组织的角度，并针对当...

这周五我做了一件"恶事" – 劝退了一名员工。这样的事情在部门成立10年的历史中发生的次数都是屈指可数的，但却真实地让我给碰到了。 我以前只是有招人的经验，但从未做过"开人"的事情，这是第一次，心里总有些不忍。原计划由这名同事的直接Leader与他谈这件事情，但这名女leader更是抹不开面子，索性我就直接上阵了。过程还算顺利，这名同事表面上也没有太多意见，但我心里清楚：他肯定很郁闷，这个周末估计...

近期完成了与组员的年终绩效面谈，收集上来一些意见和建议，其中有一些涉及到部门对大家反馈的意见和建议处理不妥的情况，对此我也做了认真的考量，于是就有了这篇短文。 组织的基本单元是人(即组员)，组织的运行依靠的也是组员，组员对组织的运行情况最有发言权，组织内部存在的问题他们会第一时间感知到，也许他们也是第一个尝试解决问题并作出改进的人，因此他们的意见和建议是最最宝贵的，作为一个组织的领导者首先应该认识...