<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>项目 on Tony Bai</title><link>https://tonybai.com/tags/%E9%A1%B9%E7%9B%AE/</link><description>Recent content in 项目 on Tony Bai</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><copyright>2004-2026 Tony Bai. 版权所有.</copyright><lastBuildDate>Wed, 17 Sep 2008 00:00:00 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://tonybai.com/tags/%E9%A1%B9%E7%9B%AE/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>开始思考项目</title><link>https://tonybai.com/2008/09/17/begin-to-think-over-the-project/</link><pubDate>Wed, 17 Sep 2008 00:00:00 +0800</pubDate><guid>https://tonybai.com/2008/09/17/begin-to-think-over-the-project/</guid><description>国内，也包括国外大多数项目经理/技术经理都是技术出身，工作了若干年，羽翼丰满后，被赋予了带领一个项目的责任。从技术到管理的过程多数人都需要一段时间去转换和适应。什么时候算是合格了或者说是入道了呢？没有标准。但是从我的体会而言，是否开始主动思考项目是至关重要的一点，一个重要的转折点。 刚刚从技术转为管理的人一般都不能很好适应角色的变化。技术人员最拿手的、最擅长的就是技术了，编码是他们发挥才能的舞台所...</description></item><item><title>QA人员一定要有实际项目经验</title><link>https://tonybai.com/2008/01/07/qa-must-have-experience-in-real-project/</link><pubDate>Mon, 07 Jan 2008 00:00:00 +0800</pubDate><guid>https://tonybai.com/2008/01/07/qa-must-have-experience-in-real-project/</guid><description>最近一段时间正处于项目策划阶段，这个阶段势必要和部门QA打交道，咨询问题并获取支持。按照我们公司的软件开发流程，策划阶段要输出一系列文档的。这些文档都是有公司模板或者是经部门裁剪后模板作为基础的，所以现在项目前期策划基本上就是按照自己的思路填写文档，估计很多公司也都是这么做的。 好不容易花了一个星期的时间把这些文档&amp;#39;填全&amp;#39;了。提交给QA，让之帮忙审审。QA的一封邮件回来，问题多多。 当我看到这些Q...</description></item></channel></rss>