https://tonybai.com/tags/%E7%BB%84%E7%BB%87/Recent content in 组织 on Tony BaiHugozh-cn2004-2026 Tony Bai. 版权所有.Tue, 03 Sep 2013 00:00:00 +0800https://tonybai.com/2013/09/03/my-personal-work-principles-2/Tue, 03 Sep 2013 00:00:00 +0800https://tonybai.com/2013/09/03/my-personal-work-principles-2/_自我认知是循序渐进的，体会到了，就想将其整理出来，给自己一个交代。_                                                                             _\- Tony Bai_ 关于我的工作原则，感觉之前的那篇总结的还不够，这两天通过观察自己的所言所行，又有了些思绪，这里记录下来。 **\* 重塑标准** 简单来说就是根据组...https://tonybai.com/2013/08/19/my-personal-work-principles/Mon, 19 Aug 2013 00:00:00 +0800https://tonybai.com/2013/08/19/my-personal-work-principles/想了若干种开场白，但无论哪种都不能令我满意，于是索性就这么开场了。 工作了若干年，不经意间就形成了自己的行事和决策风格，这里权且称之为工作原则吧。这些原则引导我制定工作目标、实施过程改善、作出方案决策、选择和培养团队人员以及进行自我改进等。我也相信这些原则是主观的、具有时间和环境局限性的。也许若干年后，随着我的角色和工作的变化，许多原则将 不再适用，但这不妨碍我现在将其总结和分享出来。 **\* ...https://tonybai.com/2013/08/04/more-thoughts-on-improving-efficiency/Sun, 04 Aug 2013 00:00:00 +0800https://tonybai.com/2013/08/04/more-thoughts-on-improving-efficiency/工作效率提升，是所有企业组织都追求的一个目标。高效率意味着用更少到人可以做更多的活儿，赚取更多的利润。员工收入也会有较大提升，有面子；管理层的收 入就更水长船高了。但说起来容易，做起来难。工作效率低下一直是让各个组织的管理者头疼的问题，组织无论大小，无论中外，皆如此。 从大的方面来看，提高效率的策略不会很多，万变不离其中，关键是落实，措施要与自己的组织实际情况匹配。两年前自己曾经写过一篇博文“提升...https://tonybai.com/2012/01/06/thoughts-on-establishing-a-benign-feedback-mechanisms-inside-the-organization/Fri, 06 Jan 2012 00:00:00 +0800https://tonybai.com/2012/01/06/thoughts-on-establishing-a-benign-feedback-mechanisms-inside-the-organization/近期完成了与组员的年终绩效面谈，收集上来一些意见和建议，其中有一些涉及到部门对大家反馈的意见和建议处理不妥的情况，对此我也做了认真的考量，于是就有了这篇短文。 组织的基本单元是人(即组员)，组织的运行依靠的也是组员，组员对组织的运行情况最有发言权，组织内部存在的问题他们会第一时间感知到，也许他们也是第一个尝试解决问题并作出改进的人，因此他们的意见和建议是最最宝贵的，作为一个组织的领导者首先应该认识...