<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>知识库 on Tony Bai</title><link>https://tonybai.com/tags/%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93/</link><description>Recent content in 知识库 on Tony Bai</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><copyright>2004-2026 Tony Bai. 版权所有.</copyright><lastBuildDate>Wed, 06 Aug 2025 00:00:00 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://tonybai.com/tags/%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>警惕 AI 效率神话：你是“闪电战”的独立开发者，还是“持久战”的工程师？</title><link>https://tonybai.com/2025/08/06/blitzkrieg-vs-attrition-in-ai-age/</link><pubDate>Wed, 06 Aug 2025 00:00:00 +0800</pubDate><guid>https://tonybai.com/2025/08/06/blitzkrieg-vs-attrition-in-ai-age/</guid><description>警惕 AI 效率神话：你是“闪电战”的独立开发者，还是“持久战”的工程师？ - Tony Bai Tony Bai 一个程序员的心路历程 * Google Go语言编码风格规范 * Google Go语言编码风格规范：指南篇 * Google Go语言编码风格规范：决定篇 * Google Go语言编码风格规范：最佳实践篇 * Go语言第一课FAQ * Go语言进阶课FAQ * 关于我 * 我的技...</description></item><item><title>只为那一抹释然</title><link>https://tonybai.com/2013/12/26/just-for-being-relieved/</link><pubDate>Thu, 26 Dec 2013 00:00:00 +0800</pubDate><guid>https://tonybai.com/2013/12/26/just-for-being-relieved/</guid><description>_一切没有目标的努力，都是瞎忙活儿。_                                                     _\- Tony Bai_ 刚实施回来，就又投入到新工作中，到今天才有那么一点点时间写写这件事儿。 **\* 缘起** 我们的遗留系统性能一直不高，导致这一局面的因素有很多，比如最初设计和实现的“考虑不足”、后续维护人员的“随波逐流”甚至缺少勇气对影响性能...</description></item><item><title>我的工作原则2</title><link>https://tonybai.com/2013/09/03/my-personal-work-principles-2/</link><pubDate>Tue, 03 Sep 2013 00:00:00 +0800</pubDate><guid>https://tonybai.com/2013/09/03/my-personal-work-principles-2/</guid><description>_自我认知是循序渐进的，体会到了，就想将其整理出来，给自己一个交代。_                                                                             _\- Tony Bai_ 关于我的工作原则，感觉之前的那篇总结的还不够，这两天通过观察自己的所言所行，又有了些思绪，这里记录下来。 **\* 重塑标准** 简单来说就是根据组...</description></item><item><title>推动知识管理的这两年</title><link>https://tonybai.com/2013/05/03/the-past-two-years-to-promote-the-knowledge-management/</link><pubDate>Fri, 03 May 2013 00:00:00 +0800</pubDate><guid>https://tonybai.com/2013/05/03/the-past-two-years-to-promote-the-knowledge-management/</guid><description>掐指算来，部门知识管理的推广工作已有两年了。两年时间不能算短，但对于知识管理这件事来说，只能算是热身阶段，我们依旧站在起跑线上，或者稍乐 观地讲我们只是刚刚迈出了万米长跑的第一步。 下面是这两年来部门内部知识库建设的一个Timeline： \- 2011年中旬，我所在产品线私下在一台PC上建立了基于MediaWiki的知识库。 \- 2011年末产品线在部门内部做了有关知识库与知识管理实践的分享。...</description></item><item><title>知识管理的几点野路子经营策略</title><link>https://tonybai.com/2012/11/04/the-amateur-way-of-knowledge-management/</link><pubDate>Sun, 04 Nov 2012 00:00:00 +0800</pubDate><guid>https://tonybai.com/2012/11/04/the-amateur-way-of-knowledge-management/</guid><description>时间真是过得飞快，遥想一年前的这个时候我们在产品线的知识管理试水有了一点成绩，便在组织内力推知识管理。领导经过权衡后，也认同了知识管理的重要性， 并随即安排人在组织内部快速建立起了知识库。在最初的一两个月里，临时的知识管理负责人热情很高，做得还算不错，初步地将知识库是什么、如何使用以及组织 知识管理的第一版规范和大家交待清楚了。但随着热情的消逝，知识库管理也随波逐流了，知识管理开始变得名存实亡，这...</description></item><item><title>知识管理推广难的几点原因</title><link>https://tonybai.com/2012/08/06/reasons-for-promote-km-difficult/</link><pubDate>Mon, 06 Aug 2012 00:00:00 +0800</pubDate><guid>https://tonybai.com/2012/08/06/reasons-for-promote-km-difficult/</guid><description>去年在产品线内部尝试了一些知识管理的实践：建立了知识库，初步在产品线内部养成了知识整理和总结的习惯，建立了工作流程与知识库之间的粘性，取得了一定效果。今年年初在事业部内部做了有关知识库实践方面的分享，大家也都认识到这几年我们在知识积累方面上的不足，也都很赞同知识管理的重要性与必要性。会后领导决定建立事业部级知识库，并安排专人负责知识库的维护与推广。 于是乎负责知识库搭建的那个部门申请服务器、安装和...</description></item><item><title>知识管理那些事儿</title><link>https://tonybai.com/2011/11/23/those-things-about-knowledge-management/</link><pubDate>Wed, 23 Nov 2011 00:00:00 +0800</pubDate><guid>https://tonybai.com/2011/11/23/those-things-about-knowledge-management/</guid><description>我不是知识管理领域的专家，但我认为知识的积累和管理对一个期望长久稳定发展的组织来说很重要。今天我这个&amp;#34;门外人&amp;#34;就来说几句&amp;#34;门外话&amp;#34;。 我所在的部门已经成立10余年了，但说实话部门在知识积累和管理方面做的比较一般。例如，没有统一的知识积累和管理平台，知识分享多靠mail列表，或将知识存储在文件中放入Microsoft Visual SourceSafe，若干日子后，再无人能找到之前的知识(VSS绝对...</description></item></channel></rss>