<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>技术管理 on Tony Bai</title><link>https://tonybai.com/tags/%E6%8A%80%E6%9C%AF%E7%AE%A1%E7%90%86/</link><description>Recent content in 技术管理 on Tony Bai</description><generator>Hugo</generator><language>zh-cn</language><copyright>2004-2026 Tony Bai. 版权所有.</copyright><lastBuildDate>Wed, 17 Sep 2008 00:00:00 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://tonybai.com/tags/%E6%8A%80%E6%9C%AF%E7%AE%A1%E7%90%86/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>开始思考项目</title><link>https://tonybai.com/2008/09/17/begin-to-think-over-the-project/</link><pubDate>Wed, 17 Sep 2008 00:00:00 +0800</pubDate><guid>https://tonybai.com/2008/09/17/begin-to-think-over-the-project/</guid><description>国内，也包括国外大多数项目经理/技术经理都是技术出身，工作了若干年，羽翼丰满后，被赋予了带领一个项目的责任。从技术到管理的过程多数人都需要一段时间去转换和适应。什么时候算是合格了或者说是入道了呢？没有标准。但是从我的体会而言，是否开始主动思考项目是至关重要的一点，一个重要的转折点。 刚刚从技术转为管理的人一般都不能很好适应角色的变化。技术人员最拿手的、最擅长的就是技术了，编码是他们发挥才能的舞台所...</description></item></channel></rss>