Tony Bai » 2012

梅西与四座金球

bigwhite — Thu, 17 Jan 2013 01:01:28 +0000

今天凌晨西班牙国王杯四分之一决赛首轮，巴萨在诺坎普迎来了马拉加队的挑战。尽管巴萨在最后时刻遗憾地丟球被马拉加扳平比分，但这场比赛的另外一个看点却是金球之王梅西公开展示他的四座金球。作为梅西球迷，巴萨球迷，挑了一张图片，以示纪念^_^。

下面是之前梅西拍的金球写真，我觉得也不错。

梅西，金球之王

bigwhite — Tue, 08 Jan 2013 02:58:00 +0000

在2012年末，FIFA公布了金球奖最终三位候选人：梅西、伊涅斯塔和C罗，各大博彩公司也就此奖项纷纷开出赔率。从赔率来看，梅西似乎肯定会赢得今年的FIFA金球。在昨天之前，从金球制作方名签的摆放位置或又法国足球杂志最新一期的封面，也都暗示了梅西即将获奖。不过不到最后，我还真是没底，毕竟梅西与其他两位对手相比缺少年度重量级冠军荣誉。

今天凌晨，纠结于此事的我睡得十分不踏实。半夜醒来，本以为结果已经出炉，但一看时间，刚好2点半，FIFA年度颁奖礼正在进行。似乎是老天故意要考验我的心脏，非让我亲自见证梅西的伟大时刻的到来。好吧，那我就等。随着年度最佳教练、最佳进球、最佳阵容、公平竞赛奖、世界足球小姐等奖项一一揭晓，终于轮到FIFA金球奖了。心里真的有些紧张，我看的是新浪体育的文字直播，时钟已经指向凌晨三点，下面的球迷评论中有人打出“恭喜梅西获奖”的内容，稍后直播中显示梅西获得2012FIFA金球奖，巴萨官方微博也第一时间更新了梅西获奖的情况，心中石头顿然落地，随后一阵狂喜，躺在床上久久难寐。

这是梅西的第四座金球，从得奖次数上已经超越了法国的两位大神：普拉蒂尼和齐达内，独居金球奖史上第一的宝座，是名副其实的金球之王。

有人说欧洲金球奖与世界足球先生合并后欠缺点专业性，我倒是觉得合并后的FIFA金球更加公平，这是一个世界级个人奖项，是世界足球的标杆，对足球在世界范围的推广有着重大的意义，因此FIFA金球是荣誉、成绩、团队、天赋、人品、追求、热爱等的综合体，而不仅仅是像欧足联最佳球员那样过于强调大赛成绩。还有人说FIFA在造神，将梅西打造为新一代球王，这有什么错么？梅西本身从能力、到天赋再到人品，哪点不配做为足球新神呢？全世界范围还有谁比梅西更适合的么？从球迷的角度来说，哪个球迷不希望自己心中有一座足球真神去崇拜和敬仰呢？至少我肯定有，他就是梅西，只是我心目中的真神和现实中的真神一致罢了，我想这就是一种足球信仰吧。对于梅西这样的球员，不得不说上天都是在眷顾的，梅西的成长、获得的机遇都见证了这一切。

在梅西赢得个人第四座金球后，估计很多球迷或媒体在为梅西设定目标，比如梅西还能赢得多少座金球，梅西能否为阿根廷捧回世界杯等。我们曾经低估了梅西，至少我是这样：当年小法说梅西能拿5到6个金球，我还觉得他言语中可能有些恭维之意。现在我已经不愿再妄加揣测了。从梅西身上我们看到了一点：一切皆有可能，毕竟梅西才25岁半！梅西最终达到的高度，只有当他退役的那天才能最终定论。

小白伊涅斯塔在今晨FIFA颁奖礼后接受媒体采访时说：“对于梅西明年能赢得第五座金球奖，我丝毫不怀疑”。是啊，这个热爱足球，对荣誉锲而不舍的大男孩，用着无比的足球天赋、优良的团队意识和持续且疯狂的场上表现向人们证明着：你们的崇拜是值得的。

2012小结

bigwhite — Tue, 18 Dec 2012 07:43:04 +0000

趁着世界末日尚未到来，赶紧将2012年总结一番，即便是末日也不能留遗憾不是^_^。

2012年总体过得还算充实：

*《七周七语言》终于出版了；
* 写了近80篇Blog，虽离目标预期还有差距，但也给我带来了不小的精神愉悦；
* 为《程序员》杂志写了两篇文章，虽然都是短文；
* 读了30多本书，还有10多本尚未读完，不过年初制定的“扫存书”目标没能达成，因为依然不断地有大量的新书加入^_^；
* 学习了一门编程语言Go（而不是年初确定的Clojure等）；
* 将自己的一些关于工作方法、团队建设和管理的认知和实践总结了出来，算是一个阶段性的小结，内容包括绩效目标制定、绩效面谈、高效会议、写好Mail、个人时间管理、知识管理新认知、团队经营等诸多方面。也许后续还有补充。

2012年在工作方面的表现略显平淡。恰应了那句古语：有心栽花花不活。年初和团队成员共同确定了今年的年度主题词为“收获”，但一年下来的结果却是差强人意：我最重视的一个关键项目没能如期发布，可谓是今年之最大憾事。我的责任自然不能脱掉，主因在于我年初过于乐观的估计。至于在其他方面即便有较大进展，也无法弥补这一遗憾给我带来的不快。

2012年将buildc实际应用到了产品构建中，同时发现了诸多问题，也收到了许多同事的反馈。buildc也因此在持续演进，从0.1.4版本到目前的0.2.1版本。近期正在酝酿0.3.x版本，这次改动较大，调整了很多当初的设计思路，与0.2.x版本并不兼容了。

2012年在家庭方面自我感觉收获还是颇多的。从数字上看，年初确定的年度家庭目标80%都实现了，这些目标有对父母的、有对孩子的，也有对LP 的，这让我颇为欣慰啊。最让我欣喜的是看到了女儿果果的成长，尤其是其语言能力的提升，让我们从此不必再担心了。现在面对果果这样一个已经可以与我进行语言交流的小家伙儿，心中总是有一种莫名的感动，感谢上天赐予我这个可爱的小家伙儿 ^_^。将心比心，现在真心感觉到父母对待子女可真是没有半点私心，都是全心全力的为儿女服务，所以每个人都更应该善待父母。今年下半年，母亲得了眼病，做了一个小手术，我也请假回家照顾。平时和父母不在一个城市生活，方方面面无法顾及，甚感惭愧，这次回家让我心灵有了些许慰藉，也让我第一次有了尽孝道的感觉。以后我每年都会设定家庭目标，但今后的家庭目标实现难度都很大，尽力而为吧^_^。

读书已然是生活中不可缺少的一部分了，但2012年似乎有些懒惰了。虽然读的书目也不少，但总感觉缺少些效率。

过去的都过去了，2012虽有小成，但觉得进步有限。身旁的人与物太过熟悉稳定，人就会变得像温水中的那只青蛙。

2013，期待能有些变化。

绥中电厂海滩之旅

bigwhite — Mon, 30 Jul 2012 06:30:58 +0000

上周末，部门组织了一年一度的集体出游活动，这次的目的地是位于葫芦岛市附近的绥中电厂海滩。

周六(北京时间7月28号)，恰逢伦敦奥运会举行开幕式，很遗憾不能完整的看完现场直播。在看完憨豆先生的精彩表演后，我就从家里出发了。本来这次旅游我是想带LP和果果一起去的，之前用一周时间已经做好了所有准备（吃的、穿的、玩的、用的），但人算不如天算，果果居然感冒了，早上起来一量体温：38度。唉，果果与大海第一次邂逅的时间只能推迟了。

天气预报也没有给我们带来什么好消息，受冷涡影响，周六、周日葫芦岛一带有各种雨：中雨、大雨以及雷阵雨。还好，大家也调低了对此次出游的期望：大不了就在住所打牌吗！大巴准时从沈阳出发了。

将近六个小时的行程让人有些疲惫，路上虽然顺利，但有些惊险：大巴刚到京沈高速锦州西出口时，老天就降起了瓢泼大雨，雨最大时能见度估计也就二三百米。司机降低了车速，我们到达的时间也延后了将近两个小时。老天也许是怜悯我们，当我们到达目的地时雨居然停了。

这次我们住在农家院，房间挺不错的，几乎每间屋都有电视和空调，4人以上房间还都有室内卫生间，可以洗热水澡。吃的也还行 – 只要不吃坏肚子，我都认为“不错”^_^ 。最大的不足就是离海边太远，步行要半个小时，这与之前几次到海边旅游的境况大相径庭 – 以前基本上出门就能看到海。

匆匆午饭后，我们就乘车来到了海边。外面的天很阴沉，没有太阳，也就没那么晒，至少省防晒霜了。不过这里的海却不那么吸引人 – 水质黄浊，风浪巨大。不知道是不是这里的泥成分较大，海水发黄，十分浑浊，与之前我在网上看到的网友的评价出入很大啊。另外当天风浪很大，初步目测了一下，浪高在0.8-1米左右，即使会游泳的人也不敢贸然向远处游，绝大多数人是套在泳圈里在岸边接受“海浪”冲扶:(。海滩也很窄，没走几步就延伸到海中了，坡度也陡，难觅平缓；沙子较粗，同事开玩笑的说：这不就是建筑工地用的那种沙子么^_^。

水太脏，索性也就不下海了。沿着海岸走了一周，无趣。于是和同事一起到岸边组织踢沙滩足球。估计与我有同感的同事有不少，不一会儿就聚集了好多要踢球的同事。沙滩上踢球是很累的，踢了几个回合下来就已经全身透汗了。另外由于沙子较粗，一不小心脚内测磨掉了一小块皮。于是下场用清水冲洗伤处，坐下休息。

沙滩的配套设施也不那么完善，淡水淋浴房中出的水十分浑浊，看到进去洗澡的同事都扫兴而出。玩得不尽幸，索性也就早点回了驻地（没等旅行社的车）。

晚饭后，有些人回屋以电视消遣，有些人(包括我)则开始打牌消磨时间。这时外面居然下起雨来，而且是雷雨 – 电闪雷鸣的。突然听到一个极响的雷，然后农家院所有的电视信号就都没有了。估计是小镇的电视信号设备被雷搞坏了。那些看电视的同事无所事事，也就陆续卧床休息了。我们继续打牌，一直打到快11点了，雨停了。年轻的同事提议去外面吃烧烤，考虑到外面道路泥泞，还没有路灯，再加上我也不喜欢海鲜烧烤，因此我也回屋休息了。还别说，一天下来还真的挺累，很快就进入了梦想。半夜时分，外面似乎又下起了暴雨，且伴有雷电，翻了个身，继续在梦中旅游^_^。

第二天起来时，雨早已停了，外面有些凉，但空气不错，天气有转晴的迹象。按照导游的计划，今天我们去另外一片小海滩 – 那里游客不多。早饭后乘车来到这片海滩，的确不大，人也的确很少，但海水与昨天的海滩没有大分别，浪似乎更大了。大家基本没有下水的。海滩上有一个简易排球场地，我们租了个排球，继续海滩运动之旅。好久没打排球了，不过高中的排球底子还在，感觉还行 – 技术动作还是蛮规范的^_^。大家玩得还是蛮欢乐的，打了近两个小时，全身透汗，不过时间到了，该乘车返回了。

两天的绥中电厂海滩之旅就这样不温不火地结束了，中午十分，天已大晴，太阳出来了，瞬间大家就感觉到了热量。午饭后，大家赶紧钻进已开空调的大巴车中，等待回程。一路无雨，行车速度自然也就快了许多，4个半小时多点，我们就回到了沈阳。

乘地铁回家，看到果果病已痊愈，虽疲劳，但还是蛮高兴的。

谋划2012

bigwhite — Sun, 29 Jan 2012 07:11:00 +0000

对于我这个上班族来说，这假期真的不能太长，否则就适得其反了：不但不会得到很好的休息，反而感觉更累了。也许很多朋友和我有同样的感受^_^。这不，这个春节在家待得就比较"闹心"，特别是后几天，想上班的冲动那叫一个此起彼伏啊，终于今天如愿了^_^。

今天是壬辰龙年春节后的第一个工作日。如以往一样，办公室里比较冷清，很多同事还尚未结束休假。这可真是做整年谋划的黄金时间啊，我是这么想的，也是这么做的。

2012元旦后我就一直在考量，考量的内容除了个人目标外。还有团队目标和组织目标，以往考虑个人的居多，现在逐渐开始考虑团队和组织了，也算是一个进步吧。下面分别列一下目标清单。

一、个人目标
1、将Blog进行到底
2011年写了80余篇blog，今年力争百篇blog，在家庭琐事繁多、工作日益繁忙的今天，这个目标很鸡血啊！

2、全年至少精读50本书
"书中自有黄金屋"(颜如玉就算了^_^)，不读书总感觉空虚。经过2011年一年读书习惯的养成，特别是购买了电子书阅读器Bambook后，我对实现这一目标很是自信。另外我目前的纸质"存书"(买来后尚未读)也是很多的，今年也打算好好的"扫扫"。

3、学习一到两门新语言
"每年学习一门新编程语言"- 《The Pragmatic Programmer》一书的教诲不敢忘却，今年计划尝试一下Clojure，Lisp的又一种dialet，结合了强大的JVM，可以使用已有的丰富的Java类库，个人感觉Clojure似乎比Common Lisp更有前途；Lua，在云风的blog中经常提到的一门嵌入式动态脚本语言，前不久刚发布了5.2版本，我也打算了解一下。

4、深入使用Common Lisp和Python
去年学习了Common Lisp，但感觉还不够深入，今年打算再加深一下；至于Python，我已经在实际开发中运用了，但也只能算初级运用，今年也打算继续深入学习和使用一下，至少在buildc重构时以及为c_style_check.py添加新feature时可以用到。

5、继续为开源做点力所能及的事儿
在相继开源了lcut、cbehave和buildc等小工具后，今年尚未有很明确的新目标。最基本的计划是对buildc进行重构，并为c_style_check.py增加新feature以满足我们团队内部的需要。

6、坚持每天至少回答一个Stackoverflow上的问题
这个既可以锻炼一下自己的English Comprehension和Writing水平，同时也可以为这个知名的IT Community的知识管理作出一点贡献，顺便也给自己增加点人气数值。

7、养成几个好习惯
春节前读过刘未鹏的《暗时间》，受益匪浅啊。感觉自己在很多方面与书中提到的“先进行为和思维方式”还差得远，所以结合这本书中提到的内容，我计划在如下方面培养自己的好习惯：
- 做好读书笔记，留住闪念，提高读书效果
- 继续提高关注力，加强潜意识效率
- 减少中断式的任务查询，加强积极的任务安排和计划（改善时间管理）
- 尝试按"主题"读书，提高读书效率
- 加强新知识的总结
- 加强事前准备工作
- 注重"元知识"的学习和积累(所谓元知识，就是能够产生或推导出知识的知识)

8、理顺管理知识体系
做了几年的技术管理，团队的规模也是日益庞大，但总是感觉自己在技术管理这方面还很初级，知识脉络还不清晰。今年打算多反思一下这几年在项目产品开发、团队管理等方面的得与失，让管理能力真正成为自己的一种核心竞争力。

二、团队目标
2012年我给产品研发团队确定的关键词是"收获"。经过2011年的铺垫，今年该是"收获"的一年了。不过收获前，我们依旧是要付出辛勤和汗水的，我心里很是清楚这一点。围绕着这一点，我确定了今年团队的几个行动原则：

1、以终为始
开年伊始我们就要十分明确：我们的最终目标是什么？我们要成为一个什么样的团队？我们要开发出什么样的产品？我们产品上线后能给客户带来什么样的价值？只有明确后，我们再围绕着这些制定全年的计划和目标，基本上还是很靠谱的。

2、创业精神
这四个字是今年年底公司大BOSS在一封内部Mail中提到的 – 公司刚刚走过20年，又迈上了新征程，需要大家具备创业的精神来支撑公司未来的发展。想到"创业"，我的第一反应是：辛苦。所以给团队定下此原则也是有深层含义的，那就是在人力资源有限的情况下，完成目标是要付出很大辛苦的。这的对于大BOSS提出的"创业精神"的解读也许有些狭隘了，但这的确符合我们团队今年所面对的情况。

3、追求高效
高效是一直我所倡导的团队文化之一。关于提高效率，我的观点是个体能力提升与组织基础服务并进。在今年我对团队的期望依旧如此。我们要考虑的是围绕着这一原则，我们该做些啥。

4、过程与结果双赢
《暗时间》中刘未鹏提到"看中过程，而不是单次的结果，因为再好的过程也有可能失利，但从长远来看，好的过程总体上必须导致好的结果"。对此观点，我很是赞同。因为我一直所追求的也是"过程"与"结果"的双赢，只有这样才能推进个人、团队乃至组织的持续成长，若只有结果，也许只是收获一时的成长，但能否持续成长就要看造化了。

关于团队的具体目标，这里就不好说了。

三、组织目标
这里只说我能看到的且可以付出努力去争取的。

1、资源整合与合理调配
随着产品和项目的调整，现有的内部资源分配亟需调整，无论是人力资源还是硬件资源，特别是硬件资源，可使用现有新技术做出合理调配，让每台服务器都能物尽其用，减少因硬件资源不足而导致的进度延迟的情况。

2、尝试降低或消除部门间"壁垒"，积极促进部门间的沟通交流
做这件事的目的同样是为了消除浪费，整合资源，形成合力，制度化的部门间沟通平台的建立是大有裨益的。

3、人员招聘选拔
部门在人员招聘选拔上尚不够规范和系统，略显粗放和随便，这样除了会导致成本浪费之外，还可能导致所招之人根本无法达到预期，即所谓“招错人”现象的发生。这方面亟待加强，至少要做到“严进”二字。

以上就是我谋划的2012，目标的确有些鸡血！但我相信只要持续努力，持续去做，一步一个脚印，其结果肯定是好的。