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2011·工作中的成长

每至年关,回首一年工作中的成长,便有一种充实和幸福的感觉。

2011年我在工作中的成长可概括为如下几点:

1、建立并围绕原则为中心开展工作
现在想来,以前的工作有些盲从,心中没有原则,自然也就没有主线,也许这与当初的职位角色有关。2011年职位提升了,思维方式也有所了转变。我花了更多的时间对当前的工作进行考量,而且考量的过程不是过去那种仅仅从项目组或产品线的角度,而是尽量上升到组织的角度,并针对当前工作建立起一系列原则,这些原则成为了我在工作中决策的基本出发点。以这些原则为基础,安排自己与他人的工作就有了着力点,一切显得十分自然合理。

2、学会着眼大局
逐渐学会和适应了从组织层面去思考问题,以追求组织的"可持续发展"为原则;做长远考虑,不局限于眼前得失,懂得奉献;积极尝试打破部门间壁垒,积极主动地投入到工作中去,先予后得,充分发挥兄弟部门的力量,促成任务的完成。

3、更加注重行动
以前的我由于忙于一线事务,很多改进都停留在了想法提出的层面上。但今年在积极地对产品线的组织结构进行调整后,我个人有了更多的时间思考改进,更多的精力投入到改进的实施上去,并且取得了良好的效果。知识库建立、利用虚拟化改善开发效率、提议的制度化效率提升思路的转变等都是在此前提下得到大步推进的。

个人感觉这三点已经逐渐固化到我行事的思维方式中去了,这让我真真切切地体会到了自己这一年来的成长。

2011·同事对我的期望

眼看就要到春节假期了,公司E-HR平台上我的账户下还有一项待处理的工作:填写一份"领导力发展回顾与提升计划"表格。表格很简单,5分钟就能填完,不过其中有一项我自己很难填写:"您了解或感知同事/或下属对您的期望"。虽说可以自我感知,不过我更想听到我的同事真实的声音。 于是乎我就在产品线内发出了一封Mail,希望能够得到大家真实的想法。

小半天,我就收到同事的十几封反馈Mail,多数Mail中大家都提出了对我的期望以及对研发线的期望;另外在很多同事的Mail中还包括了对我个人以及工作的肯定,这让我十分感动,我相信大家的反馈是发自内心的。

将同事们的期望总结一下,大致有以下几点:
1、继续在研发线内引入和推广业内的优秀实践,扩大团队视野,提升团队能力;
2、将已经采用的实践继续扎实的做下去,做深做精;
3、分配工作时尽量兼顾同事们的个人期望;
4、产品线内各项目间平衡投入;
5、给予下属同事更多关于高效工作方法和提高解决问题能力上的指导;
6、提供更多的同事间相互交流的渠道或者平台;
7、多多组织业余团队活动,这是很多同事共同的期望。

两天前曾与我的直接领导面谈了一次,谈了很多,包括新职位要求、部门对我的期望、改善团队关系等等,后来又开始发散,说到个人性格、适宜的职涯发展路线等。其实这两年随着年龄的增大,经验阅历的丰富,我也逐渐开始了认真地自我认知(以前有些随波逐流),渐渐地知道了自己需要什么、想要得到什么、反感什么以及不愿去做什么。做事开始有了倾向性,好恶分明,做喜欢做的事儿,而对那些不喜欢的事情不屑一顾。

我从来都不认为自己是一个外向的人,不过在我喜欢事情上我却是外向的、健谈的甚至是热烈奔放的,说起话来是滔滔不绝的;另外我个人做事比较低调內敛,属于实干型,估计大多技术出身的人都具有同样品质;这几年的历练让我逐渐培养起了大局观,处事冷静沉稳,思路清晰;另外做任何事情都追求高标准,不仅要有好的结果,还要有好的过程。自认为是一个完美主义者,甚至有些偏执;擅于思考,追求高效;强烈的自我驱动;追求简单的人与人之间的关系。

当将近而立之年时,多数人会进入一个人的认知动荡期,他会重新思考自己的人生观、价值观和世界观,思考人生,找出好恶,做出一些改变,做出一些选择,甚至是主动做出一些放弃。也许通过了这个阶段,你的人生之路就会变得更加笔直和清晰。

有了孩子后,我更多的是挤出时间来做自己工作之外想做的事情,辛苦,却有意义,有成就感。不是有那么一句话么:风烛残年时,当你回忆起往事,让你后悔的不是那些你曾做过的事情,而多数是那些你当时没敢于去做的事情。

要敢于去做,并把事情做好!

2011年,我将继续在技术的深度和广度上齐头并进。而在做人方面,多些包容,少些苛刻。

“找回”自己的密码

继续昨天的情况道来。话说昨天因瞬时“失忆”,导致将公司办公账户的密码忘记了。这给工作带来的不便是我没有想到的。今天一上班就询问秘书密码重置的进度,得到的回复是已经发给公司HR并催促多次了。但是直到近中午也未曾收到密码重置的通知,耐不住性子的我终于决定亲自跟踪这件事,电话直接打到HR部门负责此事的专员那,结果无人接听,一连多次,估计是那个同事不在Office。遂直接拨打公司IT服务部门的电话,说明了情况,这个部门的态度倒是很好,帮我查了一下,并告知我昨天没有收到HR那边的邮件,并答应我,一旦收到邮件就会马上处理的。

放下电话又想了想,觉得我不能就这么等下去,应该尝试一下找回自己的密码。虽然昨天瞬时“失忆”,但是自己的密码组成规则还是记得的。公司的密码起码的要求包括长度、大小写字母和特殊符号。记得当时我只是想换一下大写字母的位置,只是事后忘记了调整了哪两个字母。午饭过后,决定花一定时间尝试去“找回”自己的密码,工具吗,用Ruby+Watir。用Watir来操作IE,用穷举的方法来尝试各种密码组合,直到能正确登录的密码就是我想要的。Watir好久没有用了,而且也没有现成的包,还得重新安装,Ubuntu上安装Watir总是提示已存在的文件的gem格式不符,无奈回到Windows上安装。先用C代码生成了所有可能的密码组合,写到一个文件中,每行一个密码。然后在网上找到了Watir使用的例子,参考之完成了自己的脚本:打开公司内外首页,用文件中的密码逐一尝试,如果登录成功,则脚本执行结束。

一杯咖啡功夫,脚本执行完了,不过出乎意料的是没有一个密码是正确的,这让我大为疑惑。30分钟后,Ubuntu上的iptux闪动,秘书将重置后的密码发了过来,我再一想估计是在我尝试“破解”之前IT服务部门的同事就已经将密码重置了,所以我穷举的那些密码也就都不正确了。

现在我最想知道的就是到底我昨天更改后的密码是什么^_^。




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