2012年十一月月 发布的文章

谈谈如何写好Mail

Mail(在这个时代,Mail默认的含义早已变成了Email,也就是电子邮件)是我们在工作中常用的表达和沟通方式之一。与IM工具、拿起电话直接Call、会议等相比,Mail容许相关干系人用更多的时间去了解背景、理解问题和思考解决方案,而不用立即予以答复。

我们每天都会发出和收到几十封甚至上百封Mail,但这并不意味着我们写的Mail就都是合格的。一些人的Mail,无论从格式还是内容,都会让人看起来直皱眉,不知所云;而另外一些合格的Mail,则会让人读起来感觉如沐春风,特别舒服。

如何写好Mail是有原则可循的,这里就结合本人的实践来谈谈这些所谓原则,一家之言,不一定完全正确,仅供参考^_^。

* Mail的使用场合

在运用Mail之前,首先要判断你所在场合下Mail是否是最佳的沟通方式。如果是很紧急、需要对方立即给予回应的事情,那还是用IM或打电话吧;如果是涉及到较多干系人的紧急事情,则可能需要召集会议。

* 选择一个好主题

人们总是首先通过Mail主题来判断这封Mail是否与自己相关,并通过主题猜测Mail内容,初步评估Mail的处理优先级别。因此一个好的Mail主 题是格外重要的。Mail主题不要太长,否则易让人产生反感;Mail主题应含义清晰明确,让人一目了然;Mail主题最好能体现出些额外的信息,比如该 Mail的重要级别,若是重要mail,可在主题中标明【重要】;以及Mail属于何种类别,是通知、分享、总结还是求助、讨论、报告,可以在主题中嵌入 一些“关键字”来体现这些,比如“【分享】如何写好Mail”。

* 谨慎选择干系人,清楚不同类别地址列表的含义

一般Mail会用于多方沟通,因此涉及的干系人多数情况下不止一个。在如何选择沟通干系人时要做到不遗漏干系人;不让无关的人为你的mail而浪费时间; 合理划分干系人类别,放入不同地址列表。干系人若在收件人列表中,意味着他需要重点关注该封Mail的内容;若在抄送人列表中,他只需通过该Mail了解 相关事项的进展;若是在密送列表中,显然是发件人有隐私考虑,但干系人可能需要重点关注该封Mail。
      
* 良好的内容结构

良好的内容结构是一封好Mail不可缺少的要素,个人觉得工作中的Mail内容可大致遵循如下结构:

    – 背景/目的,务必清晰、简明、扼要。
    – 你的观点和支撑你的观点的论据。如果不止一条,观点和论据可分段、成对出现。
    – 结论、其他安排、注意事项、附言。
      
至于如何遣词造句,那是从小学一年级就开始学习的东西,这里就不解释了^_^。

* 尽量避免携带附件

对带有附件的Mail,我个人总是保持厌恶的态度。附件导致Mail Size变大,接收困难,占用较大空间;附件内容无法被mail工具做关键字搜索;不适合移动设备接收和打开阅读,虽说现在的移动设备硬件和功能都很强 大,网络流量价格也很便宜;需要二次打开附件才能全面了解Mail内容,体验不好。因此,如果在不是很必要的情况下,尽量将内容写到Mail的body 里。如果有其他沟通平台,可在内容中赋上相关地址链接,也比打开一个word或ppt的附件要好些。

* 其他属性

除了主题、内容、附件外,Mail还有一些属性影响接收者对Mail好坏的评价。这包括称谓和署名、优先级以及要求回执等。在正式的商业邮件中,有着明确 的称谓和书名规范要求,这方面我就不提了,有兴趣可以翻看一些商务邮件写作的资料和书籍;优先级一般采用默认的“正常”级别,但也要学会合理运用“高优先 级”来表明你的Mail的重要性,吸引收件人的关注。另外要谨慎使用回执属性,我个人就比较讨厌回执,这不是收件人的义务,所以尽量不要强求,除非你是领 导,在给下属发Mail而且又希望下属都能读过这封Mail。

写好Mail是良好工作习惯的一个组成部分,因此养成良好工作习惯,就从写好mail开始吧!

果果2岁以来的成长记录

好久没有写有关果果的事情了,作为爸爸的,心中不免有些惭愧啊^_^。今天就来补一下果果这大半年来的成长情况,主要是说说两周岁后果果的成长变化。没有什么系统的思路,就是想到哪说到哪。

果果现在已经两岁半了,小家伙个头不小,身体力量和运动能力突出,在同龄小朋友中都是佼佼者。唯一缺憾就是语言能力发育延后。有人说:“小女孩说话晚,聪明”。不管大家信不信,反正我是信啦^_^。

就果果语言发育延迟的事情,之前我们一家还是挺上火的,尤其是果果的姥姥,总带着果果与外面小朋友接触,每次看到人家小朋友流利的说话,心里都不是滋味。 另外我和LP在3月初给果果在家附近的一家有名的大幼儿园报了名,计划9月送果果去幼儿园,但到9月份居然也没有收到入园通知,估计也和果果语言能力发育 缓慢有关系,毕竟人家老师与果果沟通起来比较费劲。为此,我们还特地带果果到沈阳儿童医院做了一个全方位检查,包括生理、心理的各种测试。结果:生理上一 切正常,语言发育能力的确比起同龄人延迟5-6个月左右。不过医生说了,生理没问题,那说话就只是早晚的事,无需过多担心,平时多与孩子用语言沟通,刺激 果果的语言神经即可。

我们最终还是决定让果果去幼儿园,在幼儿园果果会更多的参与交流,有利于其语言发育。于是我们在家附近又找了一家小幼儿园,之所以选择家附近的这个小幼儿园,一是便于果果接送;二是这个幼儿园小班的规模不大,便于老师照顾年龄几乎是班里最小的果果。

2012年9月的第一个星期一,果果第一次去幼儿园。第一次离开父母、姥姥的果果显然不适应幼儿园的生活,每天都是哭哭啼啼的去,抹着眼泪的回。我们几个大人都是疼在心里,但也知道果果必须经过这个阶段才行。

果果在上学的第二个星期还是病倒了,这次病的比较严重,还第一次挂了点滴。在家休养了一周时间。病愈后继续送到幼儿园上学。进入10月份,果果“突然间”就适应了幼儿园的生活,每天早晨送果果去都不再那么费劲了,小家伙有时还主动拉着姥姥去幼儿园呢^_^。

现在来看,我们送果果去幼儿园的决定还是正确的。从10月中旬开始,果果的语言能力有了“爆发性”的提高,这种提高不仅仅体现在果果能说出更多的词汇了, 更重要的是果果开始有意识去学习模仿其他人说话了,这种意识的变化让果果每天都有新的提高。虽然到目前为止,果果的发音依旧不够准确,甚至是很不准确 ^_^,但这显然已经不是问题了。

接下来说说果果这一阶段的一些行为特征,蛮有意思的。

果果变得淘气了。果果自从上了幼儿园后,不但没有变得乖巧,反倒变得更加淘气了。每天家里都被她弄的乱糟糟。所有东西都被她从抽屉、箱子里翻了出来,玩具 弄的满床满地都是。凭借着其出色的运动能力,除了衣柜顶部,其他地方都已经拦不住她了。她更是学会了利用工具辅助其达成目的了,比如端来凳子,站在上面去 够冰箱上面的好吃的或开灯、关灯,或到卫生间的面盆里玩水;家里的音响设备更是她一人霸占,巧虎的光盘左一张右一张的换来换去。

果果爱哭了。记得以前的果果并没有现在这样爱哭。现在除了因摔倒磕碰哭外,果果还学会了用哭来“要挟”父母,以获得她要得到的零食或玩具。

果果的自理能力显著提高了。现在除了外衣的拉锁还搞不明白之外,衣服、裤子和鞋子果果都能自己穿上,虽然穿的不是那么舒服。果果在家里的大小便是完全自理 的。家里有个小马桶,专门给果果用的。果果自己方便完,还自己尝试将小马桶的尿尿倒到卫生间的大马桶中去;大便ok后,她还会主动撅起小屁屁等着姥姥拿湿 巾擦。

果果喜欢玩拼图、七巧板、俄罗斯套娃以及拼插积木等玩具,一个玩具总是不断重复的玩。以前玩拼插积木时,果果还只是胡乱的摆,现在显然更加有目的性了,似乎在根据她的想象摆出她想要的“造型”,摆完后还会告诉父母她的作品是啥!

果果喜欢看书,但对书“不友好”。果果经常自己从抽屉里取出多本书,放在我的面前,让我陪她一起看书。不过看完后,她却不知道将书放回原位,教育过她,似 乎也没什么效果。果果喜欢书中的迷宫问题,弄清楚路线后,就拿着我的手指在书上比划。不过果果不珍惜书,好多以前的书都被她撕坏了。

果果懂礼貌了。每天上班出门,都是果果给爸爸妈妈开门,说拜拜,飞吻,关门。每天晚上下班到家都是果果开门,给爸爸拿拖鞋;晚上睡觉前果果会和爸爸妈妈说晚安。

果果能帮我们干活了。我洗头发时,果果就会主动给爸爸把盆端出来,递给爸爸。我擦地时,果果也会到卫生间取出一把小拖把和我一起拖地;妈妈打扫灰尘时,果果也会取一个抹布学着妈妈的样子擦擦这擦擦那。

果果特别喜欢跳舞。我们将幼儿园每天做操时的曲目下载到手机中。只要我们播放这些儿童歌曲,果果就会翩翩起舞起来。时常还拉着我一起跳,还帮我纠正动作^_^。

果果开始尝试唱歌。也许还是因为语言能力的问题吧,果果最近在听到儿童歌曲时才开始有意识地哼唱,虽然不连贯,不完整。

果果喜欢“臭美”。每次妈妈给果果买了新衣服,果果都要立即穿上,然后跑到穿衣镜旁左右扭来扭去的臭美起来,这点太像她妈妈了^_^。

果果和爸爸特好。不知道为啥,自从11月份以来,果果就特别喜欢爸爸。每天嘴上挂的就是“爸爸”二字,早上一起床就喊“爸爸”,吃饭都不用姥姥喂了,一律改成爸爸。果果更喜欢叫我“白爸爸”。另外果果最近有句口头禅:爸爸好,妈妈坏!也不知道她妈妈哪块得罪她了。

果果也喜欢手机游戏。我和老婆的手机被她轮番玩 – 切水果,忍者突袭,踢足球。现在则更喜欢打开天天动听来听歌。小朋友这么小就玩手机显然是不好的,因此我们也会限制她玩,但有时候也听不得她的哭声。

总体来说,小家伙的成长应该算是正常范畴。作为父母的,希望果果快乐健康就好,别无他求。

个人时间管理的一些实践体会

时间是人类最宝贵的财富之一,我十分认同这点,因此我在个人时间管理以及工作效率上也是一直追求持续改善的,期望能在最短的时间内产出更多有价值的成果,尤其是工作时间里。

我知道的时间管理思想主要有三种:

* 四象限理论。这是我们经常谈到的传统时间管理理论,它告诉我们如何根据待办事项的重要和紧急两个属性对待办事项进行分类和优先级确定。我个人觉得这个理论是时间管理的基础,后续无论是GTD理论还是番茄时间理论都离不开这个理论的铺垫和辅助;

* GTD理论。这是一种被大家热捧的实践型时间管理方法。资料不少,配套的软件工具以及web应用也有很多。该实践方法被很多职场人采用,其中就包括我;

* 番茄工作法。这是近几年兴起的一种旨在提高单位时间内生产效率的实践方法,也有很多工具和web应用支持,其原理简单,易于理解和实践。

总体来说,这两年我采用的时间管理方法是以上三种思想的结合:以GTD思想为主导,用四象限理论在收集待办事项过程中对待办事项进行分类整理,在处理待办事项时使用番茄工作法最大程度的提升工作效率。

GTD是需要工具支持才能发挥最大威力的。再具体点,目前日常工作和生活中,我使用的是Todolist这个GTD时间管理工具来辅助我进行时间管理的。 当然GTD的工具有很多,Todolist只是其中一个,也未必是最好的那个,只是我当初选择了它并一直坚持使用它罢了。

GTD理论讲究的是收集、组织整理、执行与回顾。在最初使用Todolist时,我按照经典GTD理论,建立了两个Project:Work和 Personal。在每个Project下建立了三个“筐”:“Next Action”、“Waiting for”和“Someday/Maybe”,三个筐的含义分别是:“下一步要做的”、“等待他人做,待跟踪的”以及“将来可能做的”。开始用时还比较顺 手。但时间长了后,就发现了一些问题:

* Work下“Next Action”中的事项越来越多,即便是个人待办事项,也更多的放在Work下的"Next Action"中,Personal下的事项越来越少;

* “Next Action”中的待办事项不断移动到“Someday/Maybe”中;

* “Someday/Maybe”中的事项还不舍得删除;

* 一些持续要做的事项,比如某个习惯养成时的事项提醒,无处存放;

* 一些周期性的事项,如每月技术交流会议等,也无处存放;

* 为待办事项赋予的优先级属性总是因时间的推移而不断调整,导致在这方面花费了不少心力;

* 一些待办事项的完成时间总是调来调去;

* 很少往Waiting For中存放事件。

也许是我对GTD的理解和执行还不够好,导致了这些问题,反倒给自己带来了负面的反馈。针对这些问题,我按如下思路对Todolist的筐结构做了调整:

* 删除Personal Project。这样在收集事项时只有唯一一个Project入口。个人事项和工作事项都是要做的事项,扫一眼即可区分,何须分离;

* 建立Durative Action,用于存放持续事项,这些事项不赋予完成时间,只是用来随时查看和自我提醒;可定期对该筐进行整理,已经养成的工作习惯就可以从该筐中删除了;

* 建立Periodic Action,用于存放周期性事项,这个就不解释了;

* 重新定义Next Action的含义。将即将做的、本周甚至本月要做的事项都放在“Next Action中”,不添加任何优先级属性,需要增加完成时间的,添加完成时间,诸如当天要完成的;否则不添加时间属性;

* 将Someday/Maybe筐改名为“Memo”,只是用于收集任何突发的想法和待办事项,这些想法和待办事项尚没有任何计划,不赋予完成时间,只是用于备忘;

* 删除Waiting For这个“筐”,这些事项放在Next Action中统一管理,用事项内容以及标签(可用人名)来提醒自己这件事项是依赖谁,需要跟踪谁的工作。

这样调整完,似乎就顺手多了:工作中的待办事项多进入“Next Action”,一些点子、想法、期待做的事情进入"Memo",习惯养成事项放在“Durative Action”;周期性的事项放到“Periodic Action”中。利用Todolist提供的"today"标签,我可以迅速看到今天的待办事项,不会有遗漏。"Memo"需要定期回顾整理,否则事项还是会越来越多,不过多一些也无妨,只是影响用眼睛过滤一遍的时间罢了,这个我能接受^_^。

对于番茄工作法,没有太多可说的,需要用的时候,打开一个番茄定时器(浏览器插件,也可以是物理定时器,看个人喜好了),心无外物,开始做就是了。

下面是其他一些在运用GTD时的体会:

* 工具重要,但也不要为此频繁尝试各种工具,选定一个口碑不错的工具,用下去;

* 待办事项不要放在脑子里,务必要记录下来。腾出大脑集中精力做事,这也是GTD的前提;

* 时时刻刻收集待办事项!在办公室、在会议中、走路中、乘车时、洗澡后、睡醒后、睡觉前,每当脑子中有事项或想法时,随时打开电脑或终端将这些事项记录下来,并在后续整理归类;

* 运用GTD的前提是有事做!有事做的前提则是有目标和计划。因此你要想好一天的计划、一周的、一个月的,甚至是半年的目标,一年,甚至是三年的目标;

* 虽然目前有很多脑图工具,但我更喜欢传统的纸笔。在我的身边、桌面或包都放有一只笔和一张白纸(或小本),这样无论是否有电脑或终端在身旁,我都可以随时记录事项或我的想法。

即便有了很好的个人时间管理工具和实践方法,也还是会有人会抱怨时间太少,时间不够用。工作都完不成,哪有空学习深造?究竟是真的时间不够,还是时间没有管理好,浪费了,这个只有自己知道。但加强对时间的价值的认知将 有助于你改善自己的时间管理状况。给自己做个估值,粗略计算一下你的每个小时的价值是多少(比如每天的工资除以8)。确定了这个估值后,你就可以在做任何 事情之前对这件事情的时间成本做出一个估算了。你可以累积一下每天抽烟、看无聊的肥皂剧、胡侃闲聊的成本,可能会让你觉得触目惊心。

很多人想集中精力和时间完成一些重要的事情,但我们工作在团队中,工作在组织内,难免会遇到一些自己不情愿做的事情或一些打扰。对于这类让你无法集中高效利用时间的事项,处理起来很麻烦,不同的场景处理方式可能不同。但这里还是几个小建议:

* 对于领导下派给你的,你并不情愿做的事情,抱怨是毫无意义的,你的唯一行动只能是解决这个问题。我的建议是开启一个番茄,集中注意力,用最短的时间完成它。然后再去做你喜欢做的重要的事情;

* 对于电话打扰,我的建议是如果可能的话,拆除你工位上的电话,这样渐渐地找你的电话就会变少了,他们很可能用mail或其他方式与你沟通交流;

* 对于会议打扰,我的建议是学会拒绝。如果你不能在会议上给其他与会者带来什么价值(不会提问,没有问题,给不出建议),那就不要去。利用会议这段时间,做你认为更有价值的事情;

* 对于登门打扰,这个的确不好处理。很多人建议设定自己的“不会客”时间,但真的有效么?够呛啊。我实际的作法:停下手头的工作,快速沟通,快速解决来客的问题,然后恢复原有工作上下文,尽快恢复之前的工作状态。

除了做好工作时的个人时间管理之外,其他时间也要做好管理,因为工作之余,我们还要在利用这些时间去学习、充电以掌握新知识、新技能,提升个人能力。

* 学会利用碎片时间。现代人工作繁忙,工作之外的时间(除去睡觉)有两个特点:绝对时间少和严重的碎片化。要学习要充电,我们只能把这些短暂的碎片时间充分 利用起来。比如坐在班车里、搭乘地铁时、等飞机航班时、火车上、睡觉前、陪男/女朋友逛商场时,都是可以完成一些小事项的。关键还是提做好策划,知道该做 什么,回忆一下你的时间价值吧。一年下来这些碎片时间累积起来,肯定是会让你大吃一惊的。

* 预留充分的休息时间。将时间用于休息,以保持后续以旺盛精力投入工作和学习,比将这些时间花费在一些无聊的活动上,比如漫无目的地浏览网页、看无聊肥皂剧等要划算的多。




这里是Tony Bai的个人Blog,欢迎访问、订阅和留言!订阅Feed请点击上面图片

如果您觉得这里的文章对您有帮助,请扫描上方二维码进行捐赠,加油后的Tony Bai将会为您呈现更多精彩的文章,谢谢!

如果您喜欢通过微信App浏览本站内容,可以扫描下方二维码,订阅本站官方微信订阅号“iamtonybai”;点击二维码,可直达本人官方微博主页^_^:



本站Powered by Digital Ocean VPS。

选择Digital Ocean VPS主机,即可获得10美元现金充值,可免费使用两个月哟!

著名主机提供商Linode 10$优惠码:linode10,在这里注册即可免费获得。

阿里云推荐码:1WFZ0V立享9折!

View Tony Bai's profile on LinkedIn


文章

评论

  • 正在加载...

分类

标签

归档











更多