2008年八月月 发布的文章

装修的遗憾,其实不美

从4月初到8月中旬,装修(+家具、电器采购)整整持续了四个多月,由于亲戚朋友都不在身边,装修的劳顿使我在这段时间内体重急剧减少了近10斤,体力的不堪重负和心理的烦躁促成了这一"减肥"过程。都说装修是门遗憾的艺术,凡是亲历过装修的人想必都有所感悟吧。有人说:遗憾是一种美,但我的感觉是装修中的遗憾,其实不美。

我的装修遗憾列表(按装修流程的先后顺序):

设计阶段
- 年初找装修公司时恰逢人力成本和各种材料涨价,因此多付了数千元的装修费用;
- 设计师水平平庸,整体设计没有亮点,很多地方还是我们提供给设计师的思路;让我感觉设计师似乎可有可无;

施工阶段
- 由于无人监督,以致墙体大白铲除不干净,特别是门框内测部位,给木门安装带来隐患;
- 原有插座、开关没有嘱咐工人做保护,在电改造时付出很多浪费;
- 没有考虑到数字电视机顶盒的影响,导致卧室内有线口位置留得不当;
- 卫生间没有坚持留出拖布池的下水,抹布的洗涮很是不便;
- 电工在埋设墙体电视线管时将客厅和卧室间的墙体打穿,留下隐患;
- 阳台洗衣机龙头留的过于低矮了,不美观;
- 多留了一个小区纯净水的水口,结果发现小区纯净水是单循环的,水质很差根本不能用;
- 橱柜后面预留的两个插座太靠边,最右侧的一个伸手根本无法够到,派不上用场;
- 厅里沙发背后的插座位置有些偏中间,导致沙发长度只能买3米以内的;
- 厅里留了两个电话口,中间那个根本无用,还多花了一个电话口的价钱;
- 厨房墙砖挑选来挑选去,居然买了铺装后效果最不好的一款,价钱还很贵;
- 厨房墙砖面积计算不准确,导致二次补货时,价钱提升,且工期导致延迟;
- 瓦工工人技艺一般,客厅地砖某些起伏很大;卫生间墙砖有些水泥填充不足,有空鼓;
- 两卧室用水泥找平后,仍不平,二次用石膏找平仍有坑洼,导致后期地板踩上去后某些位置能感觉明显的下陷感;
- 厨房烟道部位瓷砖有15cm长裂纹,无法判断是砖质量问题,还是瓦工的技艺问题;
- 橱柜后隐蔽的瓷砖买多了,无法退货,浪费了;
- 客厅地砖用了白色勾缝剂,弄脏后,样子很是难看;
- 沙发背景墙造型木盒当初不做就好了,商场里的又漂亮,价钱也相差不多;
- 木工在安装沙发背景墙造型木盒时,将隔壁邻居家的卧室墙面钉出裂纹;
- 沙发背景墙造型木盒初次安装时位置太低,经拆卸后重新安装,留下隐患;
- 南阳台的平棚不该做的太大,导致后期纱帘和布帘太拥挤,拉动时很不顺滑;
- 厨房吊顶颜色太深,导致厨房感觉偏暗;
- 厨房与餐厅之间的假梁做的太窄,拉门安装后,顶部宽出2个mm;
- 沙发背景墙造型木盒刷成全白就好了,后期的红色似乎效果没有我想象中的好;
- 沙发背景墙造型木盒顶部的油漆刷的很烂,手摸上去有凸凹不平的感觉;
- 烟道内烟机的排风管忘记打发泡胶挤压住就被橱柜挡板封死了;
- 橱柜的白色顶部挡板很是难看,与橱柜整体似乎很不配套;
- 橱柜安装时一上柜挂钩没有挂住墙体的膨胀螺丝,二次返工后留下隐患;
- 水槽安装时下水管用密封胶圈封住了下水管,厨宝安装时安装师傅为了做过压排水,将密封圈打开,这样密封圈失去了原有的作用;
- 地板和脚线在离家很远的居然之家购买的,由于买多了,退货很不方便;
- 木门安装后,发现门框与墙体有很大距离,不知是否为安装工人的问题,总之很难看;
- 橱柜送货时,弄碎了一块玻璃门,二次送货,耽误了我不少时间;
- 餐厅的灯安完之后发现,居然有些倾斜,无法调整了;
- 主卧壁纸压边贴,导致花纹对不上,效果很差;
- 客厅壁纸,时间长了之后,发现白色部分有些发黄;
- 客厅壁纸边缘部分未粘牢,导致二次返工;
- 客厅窗帘软滑道不是很顺滑,当初买铝合金的就好了;
- 浴室柜厂家送货出错,手盆无法安装,浴室柜门样式不对,重新拆卸安装,费时费力,且不如原装的好,留下隐患;
- 主卧室大床安装时,工人不小心将卧室窗台撞坏,后期才发现;
- 主卧室窗帘花纹样式与壁纸雷同,导致效果有些凌乱;

电器采购
- 液晶电视购买仓促,奥运期间断货,不得不高价从中兴购买,多花了几百块;

装修后留下的遗憾,带来的是心理上的不平衡和生活上的很多不便,但也许这就是生活。

尝试Scrum中的Demo模式

昨天,在下班前的一分钟,突然有一个想法:项目刚刚完成一个阶段性的任务,是否将项目组所有人召集在一起,每个人将自己在这个阶段做的东西向大家做一个展示呢?把这个想法和几个同事交换了一下意见,获得了支持。说做就做,恰好这段时间我一直尝试不断提高自己的执行力。遂在上午的一个短会上和大家道出了我的想法,并决定在今天就做这个演示活动。

这种想法其实不是什么独创,最近拜读了一本叫"硝烟中的Scrum和XP"的书,书中关于Agile Srcum实践的做法很是吸引我。骨子里的我是不想做让自己感到别扭的事情的,也不愿重复以前已经做过的事情,不断的改进、每天的充实和提高才是我的目标。既然书中有让我认同的最佳实践,为什么我不去尝试一下呢?持续集成、看板(KanBan)管理以及这个Demo模式是我最近一直努力的几个方向,没想到的是今天Demo尝试意外的给了我第一个尝试改进工作的成就感。

做一件事情容易,但是将你所做的事情展示或讲解给其他人则是不是件容易的事情。项目组在宣布今天做演示活动之后,每个人似乎都有一些态度上的转变,似乎有那么一丝丝紧张。大家重新回顾了这一阶段实现的需求列表,对比需求,努力想着自己所做的东西是否满足需求,哪些不能确定的地方,赶紧向达人请教,一种责任感似乎平地冒出,在大家身上都有不同的展现。

按照我的要求:每个人在演示自己所做的任务之前,需要给大家简单的介绍一下演示点所对应的需求是什么?让大家大致知道你做的东西是个什么样子,这样每个人不能紧紧只了解自己实现的那一块,而是要将业务流程理解的透彻些,特别是对实现管理系统的同事。我很遗憾和愧疚平时没有给大家很多机会去在众人面前说话的机会,大家莫名的都有那么一丝紧张。其实从另一方面来看,这种Demo实践实际上也是给了这些人一个说话的机会,相信每个人说过之后,他们都会感觉很好。

按照Scrum的做法,演示放到项目的最后一个时间段,需注意的是演示不是评审,不是让大家找bug和不足。演示是为了让你的工作为大家所知,得到同事的认可和赞同,获得反馈,取得成就感的。今天的项目组的第一次演示在我的控制下好歹没有转变成评审会,我两次和大家重申要求:希望以后我们的阶段性Demo没有bug出现,Demo是我们阶段性任务的最后环节,所有我们能力范围之内可以找出的bug都需要在前期的工作中予以解决,否则你的成果物是不能被accepted的。

每个同事演示结束后,我都会建议所有组员以掌声予以鼓励,我们的掌声是发自内心的,让演示的同事感觉到他/她的工作得到了认可,心血和汗水没有白费。由于会上得到了很好的效果,我们决定将这种实践作为项目过程的常态持续下去,以后所有组员在接到任务的时候都要以终为始,时刻想着项目阶段末期的演示活动,认真对待自己的任务。相信大家心里也都憋着一股劲--在下次演示的时候能做得更好,这恰好是我想要的。

演示中可能不可避免的发现bug,不要过多纠缠于这些bugs,先记下,会后讨论解决,以让我们的演示会能持续良好的进行下去。

北京奥运会完美谢幕

燃烧在鸟巢上空16天的第29届北京奥林匹克运动会的圣火终于在今天完成了使命,在万众瞩目下熄灭了。作为一个普通的中国观众,我从电视等媒体中见证了北京奥运会的这16天的历程,客观的说:她很完美。

闭幕式上,国际奥委会主席罗格给予了北京奥运会一个与众不同的评价:真正的无与伦比。的确如此,北京奥运会从开幕式那天起就让大家眼前一亮,让国外一些媒体对北京的质疑彻底不攻自破。

北京奥运会是一个拥有13亿人口的发展中国家倾全国之力举办的,其组织、协调、建设等准备工作持续了很多年,就拿礼炮手来说,一个简单的弹壳退膛动作居然连续练习了一年多,可见在中国上自领导人,下自普通老百姓都为十分重视此届盛会,很多人为此没日没夜的工作着、有些人在奥运准备工作中受伤、有些人甚至献出了自己的宝贵生命;让我们高兴的是这16个日日夜夜,奥运会一切顺利进行,我们国家兑现了我们的承诺,展现了一个大国的风范,我们的运动员和观众无不展现出新的风貌。

中国在为世界作出贡献的同时,自己也收获了很多。不可否认的是奥运会是将中国展现给世界的最美好的舞台;中国代表团在这届奥运会中以51枚金牌,100枚奖牌的优异成绩,成功超越了老对手美国队,称霸了金牌榜。就连美国的纽约时报也撰文告诉美国人和欧洲人,奥运只是个起点,现在中国在体育上超越了欧美国家,将来中国在文化、教育、科技、经济都会逐渐超越,西方人要在未来习惯中国人的超越。

中国给世界各国运动员创造了良好的赛场环境,世界各国的运动员也表现出了良好的竞技状态和职业操守。菲尔普斯的八金、博尔特的自我超越、埃蒙斯面对悲情的镇定坦然与大度、杨威、马琳的终成正果、丘索维津娜博大母爱的力量等等,让我们看到了一届精彩无比的奥运。更高、更快、更强在本届奥运会表现的更加淋漓尽致。

北京奥运会给我们留下了美好的回忆,对于中国,对于中国人,北京奥运会的确是一个新的起点。突然想起欣赏开幕式时,同事发来的那条短信,用这条短信的内容作为本篇的结束语吧:为中华崛起干杯!




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